Estagio

TIPOS DE PROJETOS DE PROCESSOS – (Norman Gaither cap. 4 pag.107 à 114)

Os tipos comuns de organizações de processamento da produção são: 1. Produção focalizada no produto 2. Produção focalizada no processo

FOCALIZADO NO PRODUTO a) Manufatura discreta – (manufatura de produtos distintos ou separados. Ex. automóveis, geladeiras) b) Manufatura por processo – Produção contínua – (linha de produção, linha de montagem. Ex. Ind. Petroquímicas, alimentos, cervejaria)

Características
Exigem níveis elevados de investimento devidos à: 1. Uso de equipamentos caros de manipulação de materiais em posição fixa, 2. Uso de equipamentos especializados para um produto/serviço – máquinas projetadas e moldadas para um único produtos/serviços. 3. A flexibilidade de produto tende a ser bastante baixa, pois é difícil adaptá-los para outros produtos/serviços. 4. Pouca exigência de habilidade de mão de obra. 5. Reduzido treinamento de trabalhadores. 6. Reduzida supervisão e facilidade de planejamento e controle da produção.

FOCALIZADO NO PROCESSO * As operações de produção são agrupadas de acordo com o tipo de processo. * São também conhecidos como Sistema de Produção Intermitente (start-and-stop). * São também chamados de job shops – oficinas – porque os produtos se movem de departamento em departamento em lotes (tarefas).

Características 1. Flexibilidade de produto 2. Capacidade para produzir lotes pequenos e ampla variedade de produto 3. Exigem menos investimento inicial 4. Uso de equipamentos de uso geral 5. Uso de equipamentos móveis 6. Os equipamentos na maioria das vezes não são caros 7. Exigem maior habilidade e mais treinamento dos empregados 8. Maiores supervisão 9. O planejamento e controle da produção são mais complexos

LAYOUT HÍBRIDO – TECNOLOGIA DE GRUPO
Layout Célular

(Processo desordenado em uma oficina de trabalho sem célula de GT)
(Fluxos de linha em uma