Estudo de caso

ESTUDO DE CASO PRODUÇÃO X DEFEITOS NA PRODUÇÃO DE COTOVELOS E TÊS Análise da tabela1 – produção de cotovelos e tês • Verificou-se que a produção de cotovelos de abril a junho, após a entrada em atividade da linha 2, em relação a produção de janeiro a março, quando somente a linha 1 estava em atividade foi 93,8% superior. • Ficou constatado que a produção de tês de abril a junho, após a entrada em atividade da linha 2, em relação a produção de janeiro a março, quando somente a linha 1 estava em atividade foi 175% superior. • Constatou-se que a produção de cotovelos + tês de abril a junho, a partir da entrada em atividade da linha 2 foi 109,3% superior ao período de janeiro a março, quando somente a linha 1 estava operando. Análise da tabela 1 – conclusão sobre a produção de cotovelos e tês • Analisando os dados fornecidos pela tabela 1, verifica-se que a linha 2 não conseguiu atingir o potencial de produção de cotovelos que a linha 1 fabricava quando operava sozinha. • Foi constatado também que, após a entrada em atividade da linha 2 , a produção de tês superou largamente o período de produção em que somente a linha 1 estava em atividade. • Constatou-se que a produção de cotovelos + tês de abril a junho superou em pouco a produção do período em que somente a linha 1 estava operando, analisando separadamente as duas linhas. Análise da tabela 1 – defeitos: trinca, porosidade e dimensão • Analisando os dados sobre defeitos da tabela…

explicar a solução encontrada pela equipe. ESTUDO DE CASO - FUNDIÇÃO DE PEÇAS A EMPRESA A firma PROFUND LTDA. é uma fundição de latão de médio porte cujos dois produtos principais são conexões de grande tamanho tipo “cotovelo”, fundidos em liga especial de latão e derivações tipo “tê” fundidas em liga padrão. Há três meses a empresa aumentou sua linha de produção com a instalação de uma segunda linha de produção que passamos a denominar de linha II e foi necessário aumentar o número das…

fundição de peças Alessandro de Castro Fonseca Amanda Costa Bruno Leonardo Romão Cláudio de Toledo Diego de Oliveira Ribeiro Estudo de caso – fundição de peças Profº Jefferson Aparecido Dias Sumário 1. Estudo de Caso - Fundição de Peças A Empresa 4 1.1. O Problema 4 1.2. Entrevistas Com o Pessoal da Fábrica 5 1.3. TAREFAS 8 2. Tabelas e gráficos 8 2.1. Dados de peças defeituosas dos últimos seis meses de produção 8 2.2. Dados dos seis últimos dias de produção 8…

Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Universidade Paulista UNIP RESUMO Nos dias atuais a busca incessante por custos cada vez mais baixos obrigam as empresas a terem uma maior eficiência em seus processos. Quem pensa em ser somente eficaz não sobreviverá por muito tempo no mercado. O presente trabalho apresenta um projeto Kaizen aliado à…

explicar a solução encontrada pela equipe. Estudo de Caso - Fundição de Peças A EMPRESA A firma PROFUND LTDA. é uma fundição de latão de médio porte cujos dois produtos principais são conexões de grande tamanho tipo “cotovelo”, fundidos em liga especial de latão e derivações tipo “tê” fundidas em liga padrão. Há três meses a empresa aumentou sua linha de produção com a instalação de uma segunda linha de produção que passamos a denominar de linha II e foi necessário aumentar o número…

DE PRODUÇÃO – HABILITAÇÃO EM MECÂNICA SISTEMAS PRODUTIVOS III (7SPR303) – 7ª FASE 4. Sistemas de Manufatura Moacyr Carlos Possan Junior Tópicos 4. Sistemas de Manufatura 4.1. Introdução aos Sistemas de Manufatura. 4.1.1. Componentes de um Sistema de Manufatura. 4.1.2. Esquema de Classificação para Sistemas de Manufatura. 4.1.3. Resumo do Esquema de Classificação. 4.2. Células de Manufatura com uma Estação. 4.2.1. Células Operadas com uma Estação. 4.2.2. Células…

MEDIANEIRA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GISELLE SILVA BRUNA SIMONAGIO ESTUDO DE CASO: PROFUND MEDIANEIRA 2014 1. IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA O presente estudo de caso foi realizado na empresa PROFUND , empresa do setor industrial que tem como principais atividades a fabricação de conexões do tipo cotovelo e derivações do tipo tê. Há três meses foi inserida uma segunda linha a fim de aumentar a produção, com isso foi necessário remanejamento de…

proposta por Hopp & Spearman (2008). Segundo estes autores, esta teoria visa fornecer ao gerente de produção intuição a respeito de como funciona a dinâmica básica do chão de fábrica em um sistema com padrão de fluxo flow shop. Ainda de acordo com estes autores, esta melhor compreensão do funcionamento básico do sistema produtivo leva a diversos benefícios: a) Auxilia na identificação de oportunidades de melhoria com relação ao sistema em questão; b) Auxilia no projeto efetivo de tais…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CLASSIFICAÇÃO DAS INDUSTRIAS DE MANUFATURA FILIPE DE BORBA COAN Joinville 2015 INTRODUÇÃO A manufatura descreve a transformação de matérias primas em produtos terminados para sua comercialização. Também envolve processos de elaboração de produtos semifaturados. O termo manufatura pode se referir a uma grande variedade de atividades humanas, desde o artesanato até a alta…

básica do Sistema Kanban está na possibilidade de puxar os itens da linha de produção a partir da demanda final de um produto, por meio de cartões indicativos que fornecem informações a respeito do produto ou item em questão (SHINGO, 1996). A característica do método de puxar se traduz em produzir apenas os materiais necessários, quando solicitados pelas atividades subseqüentes, sendo o material retirado na quantidade demandada. Assim, a linha de montagem tem informações sobre as peças…