A Produção De Peças Em Uma Linha De Produção

intenção deste trabalho abordar o grupo GM de forma global para propor soluções de âmbito geral, mas sim, propor o uso de ferramentas da manufatura enxuta, através do sistema just-in-time no setor de manufatura de motores família I, compreendendo as linhas de montagem e de usinagem de componentes na planta da GM Powertrain de São José dos Campos. Este trabalho é uma conclusão de análises de campo de vários períodos neste setor e propõe mudanças locais, sem no entanto perder o enfoque na…

posicionamento físico das máquinas e equipamentos , esta é uma importante ferramenta dentro da empresa. Tem como objetivo de melhorar a produção e sua visualização, permitindo uma melhor movimentação de pessoal, equipamentos e de produtos. Consequentemente reduz o tempo e o custo para a organização. Para implantação do arranjo físico, deve-se definir a capacidade financeira, de produção e de turnos de trabalho que a empresa dispõe. Tendo isto definido, segue-se para as seguintes…

Guarulhos 2012 Definição qual é a função do Kanban dentro de um sistema de produção? R. O sistema Kanban é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa. Ao invés de se utilizar listas de produção extraídas do MRP ou lista de pendencias de vendas, a fabricação é controlada por sinais visuais. Mas aplicar os princípios do jus in Time em um a operação industrial vai muito além da gestão visual da produção. Alem do Kanban, outras ferramentas também são importantes…

entrega e produção de peças, podendo ser empregado em indústrias montadoras desde que o nível de produção, não oscile em excesso. Na Administração de produção, o kanban significa um cartão , que sinaliza e controla o fluxo da produção, ou até mesmo o transporte em uma indústria. Além do cartão, outros tipos de sistema de sinalização podem ser utilizados. Como por exemplo, luzes, caixas vazias e locais vazios demarcados. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) podem ser kanban de…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES ENG09003 – Sistemas Produtivos I Professor Tarcisio Abreu Saurin Trabalho Prático da Disciplina – Empresa Ingecon Arthur Müller Bernardo Brum Leonardo Amaral Vitor Lacerda 1. Introdução: 1.1 Objetivos: Visando uma aplicação prática dos conceitos aprendidos em sala de aula, nos foi proposto a realização de um trabalho no qual, deveríamos entrar em contato com uma empresa e posteriormente visitar e analisar seus métodos de produção a…

Capítulo 1 - Introdução CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 1.1 – Justificativa do tema O sistema Milk Run consiste na coleta programada de peças junto aos fornecedores das montadoras, e diferentemente do sistema de abastecimento denominado Convencional no qual o fornecedor entrega suas peças na planta da montadora. A análise desenvolvida neste TCC, visou estudar a redução de estoque na cadeia de suprimentos com o novo sistema implantado, verificando quais os

reconfiguração e produção em células Tópicos  Projeto de sistemas de produção na História da Engenharia Industrial  Tipos de implantação de sistemas de produção  Definição de célula de produção e fluxos de trabalho  Comparação entre os tipos de implantações  Reconfiguração e aplicação de células  Problemas operacionais que podem levar à adopção de células  Vantagens/desvantagens das células  Projeto detalhado de células 2 1 Projeto de sistemas de…

Processo de Fabricação. Sistema de controle e manutenção; Balanceamento de linha; sistema de produção. Sistema de controle e manutenção. O sistema de controle e manutenção é utilizado em fábricas no padrão tradicional, elas utilizam sistemas de controle muito complexos demandando alto volume de recursos. Os departamentos de compras, contas a pagar, recebimento etc, formam estruturas bem complexas. Onde eles valem um conjunto de numero razoável de funcionários em um fluxo de…

PROCESSO ESTRUTURAL REDE ABC A linha de produção e repasse da Rede ABC, pode ser vista de um modo generalizado no exemplo acima, de acordo com cada função e disposição de seus departamentos. Haja visto, que, de um modo geral pode se colocar como um processo, início, meio e fim, chegando ao resultado final, que são vendas, lucros, cobertura de custos e novos pedidos para uma nova distribuição para clientes ou terceirizados. Na Rede ABC, 80% de sua receita baseia-se em rodas para automóveis

pela Toyota, fazendo parte do famoso sistema Toyota de produção e está associado a sistemas puxados e ao conceito de entrega just-in-time de produtos. Sua utilização não é algo novo na indústria brasileira, que começou a aplicar esta ferramenta na década de 80. É uma prática de gestão de estoque e controle de fluxo de peças dada pela utilização de cartões, chamado também de Gestão Visual. Estes cartões representam a necessidade de peças e itens para o processo produtivo e…