A Pessoa E A Cultura

DIREÇÃO Qual o papel da Direção e das Pessoas? O papel da direção e das pessoas é mostrado por meio da: Discussão da motivação Da liderança E da comunicação. Qual a função da Direção ? A direção possui a função de tornar as relações humanas mais abertas e cooperativas, afim de conduzir e motivar as pessoas a executarem suas tarefas para alcançarem os objetivos organizacionais. O que consiste do Gerente? A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de…

Comunicação e Cultura: de mãos dadas para o sucesso. Atualmente, um dos grandes problemas que afligem as empresas em todo mundo é a maneira como as pessoas se comunicam no ambiente de trabalho. Uma das questões mais discutidas por especialistas e consultores refere-se exatamente a comunicação interna nas empresas: como trabalhá-la de forma a obter uma cultura favorável aos objetivos traçados pela organização? O chamado relacionamento interpessoal se processa através de como as pessoas…

Etapa-1 Passo1 Cultura Um dos processos mais importantes que ocorre com o ser humano é a contínua aquisição de novas maneiras de agir, pensar, se comportar, são hábitos e costumes que vão se consolidando ao longo do tempo e que se interiorizam de tal modo no indivíduo que ele considera tais comportamentos “naturais” que sempre estiveram com ele desde que nasceu e assim será cm seus filhos e netos. Com o incremento do processo de globalização facilitado pelo avanço das…

A CULTURA ORGANIZACIONAL COMO UM INSTRUMENTO DE PODER Fernanda Pereira Tavares Mestranda em Administração de Recursos Humanos na Universidade Federal da Paraíba INTRODUÇÃO O conceito de cultura vem sendo bastante discutido e estudado atualmente. A palavra cultura surgiu a partir da antropologia social, ou seja, quando grupos de estudiosos, no final do século XIX e início do século XX, começaram a pesquisar sobre as sociedades primitivas e verificaram que os modos de vida de…

Caso: GENERAL ELECTRIC O melhor exemplo de preparação de uma cultura corporativa de alto desempenho pertence à GENERAL ELECTRIC, liderada nas duas últimas décadas do século XX, por Jack Welch, personalidade contemporânea que alcançou grande prestígio e influência, nos Estados Unidos. Jack Welch sacudiu violentamente a cultura corporativa da GE, um gigantesco conglomerado com 270 mil colaboradores, faturamento anual de 90 bilhões de dólares e que atua de forma diversificada em vários

A vida pode ser linda para os funcionários de uma Unidade Franqueada de O Boticário: um estudo de caso sobre cultura Organizacional. Polyana Weidy Bezerra Diniz1 polyanaweidy@hotmail.com CPF: 082 691 594 92 Simony Rodrigues de Oliveira2 simonyoliveira2008@hotmail.com CPF: 08027007488 Andressa Pacifico Franco Quevedo3 andressadm@gmail.com Resumo: A cultura organizacional tem se mostrado como um sistema de compartilhamento de valores, idéias e crenças percebidas por seus membros, ela…

Segundo Robbins (2005) a cultura organizacional começa quando os costumes, as tradições e a maneira de fazer as coisas deram certo, ou seja, o que a organização obteve sucesso com o que foi feito. O papel dos fundadores é fundamental, pois eles tem uma visão geral daquilo que a organização deve ser. Eles iniciam a organização a partir de suas crenças e seus valores. Para se identificar a cultura de uma organização Deal & Kennedy (apud Schein, 2001) sugere dois tipos de…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS CULTURA ORGANIZACIONAL E A GESTÃO DA MUDANÇA NO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INFORMATIZADOS SÃO PAULO 2010 RESUMO Este estudo tem como objetivo demonstrar a importância da Cultura Organizacional e a Gestão da Mudança, tal como os modelos de mudança organizacional, onde os processos essenciais para a sobrevivência das organizações contemporâneas causam nas pessoas reações diversas. Como exemplo, pode-se…

DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O DESENVOLVIMENTO DOS TALENTOS RECIFE 2010 INTRODUÇÃO Atualmente fala-se muito em "ser diferente" e "fazer diferente" sendo este um requisito para acompanhar a competitividade, porém isso só pode ocorrer se as pessoas que fazem parte da organização estiverem realmente comprometidas em seguir suas normas, sua missão, visão enfim que elas estejam realmente engajadas com o cumprimento dos objetivos e das metas organizacionais. Deste modo a Gestão de Pessoas é…

diferentes povos(Germânicos,Tupinambá e etc..) e entre pessoas de diferentes regiões(norte e sul, no caso.) . O determinismo biológico. Determinismo biológico se trata da diferença de comportamento,atitude e etc, vem da genética,porém os cientistas estão convencidos de que a genética não afeta a cultura de uma pessoa e sim o ambiente em que a criança,desde pequena,é criada. . O determinismo geográfico. Determinismo biológico se trata da diferença de cultura devido ao meio ambiente e as…