A Pesquisa Realizada Pela Empresa De Recrutamento

Problemas identificados na empresa Gráfica Impress: 1. Poucos vendedores; 2. Falta de plano de treinamento e incentivos. 3. Não há um processo assertivo de Recrutamento, uma vez que, ele é sempre feito de forma informal através de indicações de colaboradores. Dessa forma não são estabelecidos critérios nem exigidos conhecimentos e habilidades necessárias, e a Seleção é feita somente pelo proprietário, não havendo uma área de Gestão de Pessoas para trabalhar em conjunto com o Gestor…

INTRODUÇÃO Muitas empresas crescem de forma desestruturada, causando anomalias organizacionais; e normalmente pagam preço alto por isto, pois não possui planejamento de estrutura de cargos e efetivo adequado de profissionais por área e tão pouco definição dos níveis de autoridade e responsabilidade por função. Pagam muito para quem traz poucos resultados e pouco para os que fazem a diferença, por não ter uma política salarial direcionada, causando, assim, uma insatisfação na…

Orientador: Profº PÓLO 2011 RESUMO A IESA é uma empresa de grande porte e atua desde 1968 no ramo de projetos, construções e montagem, é constituída por uma sociedade anônima, sendo quatro filiais e esta sempre em busca de recursos humanos e tecnológicos, para assegurar a qualidade de sua marca e da satisfação de seus clientes, tendo foco em ser a maior e melhor empresa latino-americano no fornecimento de produtos, serviços e soluções inteligentes para os segmentos

diferentes sociedades: elite dinástica, classe média, intelectuais revolucionários, administrador colonial, líder nacionalista. As elites influem ainda no processo de recrutamento da mão-de-obra, na integração do trabalhador na empresa, na autoridade que elabora as normas referentes à relação entre o trabalhador e a direção da empresa e no caráter da atividade da gerência sobre os trabalhadores. Conceito de trabalhador temporário. Etapas de desenvolvimento econômico das sociedades que…

TRABALHO EM PORTO VELHO, RONDÕNIA Porto Velho-Ro 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 TEMA 04 3 PROBLEMA 04 4 HIPÓTESES 05 5 OBJETIVOS 05 5.1 Objetivo Geral 05 5.2 Objetivos Específicos 05 6 JUSTIFICATIVA 06 7 METODOLOGIA DA PESQUISA 07 7.1 TIPO DE PESQUISA 07 7.1.1 Quanto aos objetivos 07 7.1.2 Quanto aos procedimentos técnicos 07 7.2 MÉTODO 08 7.2.1 Método de abordagem 08 7.2.2 Método do procedimento 08 7.3 DELIMITAÇÃO DO UNIVERSO PESQUISADO 08 7.4 TÉCNICAS PARA…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇOES Felipe Ercílio Martins ¹ RESUMO As exigências feitas pelas empresas estão aumentando e os candidatos devem estar dentro das qualificações exigidas por elas para evitar maiores problemas, como por exemplo, uma rápida demissão. O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa para que a mesma tenha um bom desenvolvimento. Dessa forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores.

LUIZ RENATO CÁURIO PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2006 LUIZ RENATO CÁURIO PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Trabalho de conclusão de curso desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior - IFES. Instituto Cenecista Fayal de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALUNOS: XXXXXXXXXXX RA XXXXXXXX 3ª Semestre XXXXXXXXXXX RA XXXXXXXX 3ª Semestre XXXXXXXXXXX RA XXXXXXXX 3ª Semestre XXXXXXXXXXX RA XXXXXXXX 3ª Semestre XXXXXXXXXXX RA XXXXXXXX 3ª Semestre XXXXXXXXXXX RA XXXXXXXX 3ª Semestre XXXXXXXXXXX RA XXXXXXXX 3ª Semestre XXXXXXXXXXX RA XXXXXXXX 3ª Semestre XXXXXXXXXXX RA XXXXXXXX 3ª…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Belo Horizonte 2014 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Trabalho de conclusão do módulo I do Estágio Supervisionado, apresentado à Faculdade Anhanguera como requisito para conclusão do curso de Administração, sob orientação do Professor Belo Horizonte Maio 2014 SUMÁRIO …

subsistemas de Recursos Humanos, tais como: Recrutamento & Seleção, Avaliação de Desempenho, Treinamento & Educação, Bem Estar & Qualidade de Vida, Responsabilidade Social e Administração de Pessoal. 2 – ATRIBUIÇÕES Alta Direção: → Analisar criticamente, avaliar e aprovar os treinamentos prioritários para sustentar os objetivos traçados pela organização, a partir da programação do Plano Anual de Treinamento; → Avaliar indicadores da área, pesquisas de satisfação interna e de…