TRABALHO

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO .................................................................................................1
DESENVOLVIMENTO .....................................................................................3
CONCLUSÃO ..................................................................................................7
REFERÊNCIAS .....................................................................................8

INTRODUÇÃO Muitas empresas crescem de forma desestruturada, causando anomalias organizacionais; e normalmente pagam preço alto por isto, pois não possui planejamento de estrutura de cargos e efetivo adequado de profissionais por área e tão pouco definição dos níveis de autoridade e responsabilidade por função. Pagam muito para quem traz poucos resultados e pouco para os que fazem a diferença, por não ter uma política salarial direcionada, causando, assim, uma insatisfação na empresa. Os profissionais passam o sentimento de estarem na organização por falta de opção e não por opção, não havendo comprometimento dos mesmos com os resultados da companhia. Outro erro muito cometido é a empresa não definir metas por cargo ou função e indicadores de desempenho. Isso faz com que o profissional fique desorientado, sem saber qual caminho traçar para suas atividades e como realmente pode agregar valor para a organização. Temos empresas que, de alguma maneira, se preocupam em capacitar seus profissionais. Elas investem em treinamento e desenvolvimento, mas cometem um erro muito grande: não tem um programa de treinamento objetivo e claro, causando a impressão de se estar jogando dinheiro fora. Empresa: Escola Papa João Paulo II
Localizada na cidade de Arapiraca e atua na área da educação com ensino fundamental.
Essa empresa é composta por um diretore e dez funcionários, divididos por setores como:
Secretaria (dois funcionários): onde é feito matriculas, conferência de documentos, correção de trabalhos,