A Organização Possui Uma Politica Ambiental Documentada E Divulgada

discentes do 2º e 3º semestre do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Piracicaba com a finalidade de promover o pensamento crítico e ampliar o conhecimento dos alunos e tem por objetivo a análise e compreensão eficaz de mudanças na organização dentro de uma empresa-alvo, análise da gestão organizacional atual visando o aprimoramento estudantil, aplicabilidade do Empowerment como gestão para a empresa NET POINT desenvolvimento e aplicação de conhecimentos adquiridos em sala…

de atingir os referidos objetivos propostos pela organização. Para Henry Mintzberg os papéis associados à decisão dos gerentes que regulam quando têm de enfrentar imprevistos e repartidor de meios físicos e humanos (recursos). Os papéis são: Empreendedor: para desenvolver iniciativas de mudança com base na análise das oportunidades proporcionais pelo ambiente. Solucionador de distúrbios responsável pelas ações corretivas quando a organização enfrenta distúrbios significativos e inesperados.

SUMÁRIO Agradecimentos............................................................04 Introdução..................................................................05 1 Perfil da Organização..........................................06 1.1 Denominação, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa...................................06 1.2 Principais equipamentos, principais produtos e…

Tecnologias de Gestão, buscando ressaltar a participação na sociedade no futuro analisando a correlação entre a gestão da tecnologia de produtos e processos e a gestão ambiental e gestão energética, em empresas de telecomunicações. Partindo de um modelo conceitual simplificado e desdobramentos das dimensões gestão da tecnologia, gestão ambiental e gestão energética em vários aspectos, que foi possível analisar em pesquisa de campo vários conceitos disponíveis na literatura.

MSc. MANAUS 2010 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 4 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 RAZÃO SOCIAL 5 1.2 ENDEREÇO 5 1.3 NATUREZA DO NEGÓCIO 5 1.4 MISSÃO 6 1.5 VISÃO 6 1.6 VALORES E PRINCÍPIOS 7 1.7 POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS 8 1.8 OBJETIVOS E METAS 8 1.9 HISTÓRICO DA EMPRESA 9 2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 10 2.1 PRODUTOS 10 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DE SUAS INSTALAÇÕES FÍSICAS 10 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS 11 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL 11 2.4.1…

gerentes envolvido com ele, em seguida o pessoal de linha de frente, abaixo deles gerentes de nível médio que apoiam o pessoal de linha de frente, e na base o pessoal da alta administração. Lucratividade: A principal meta da orientação é auxiliar organização a atingir seus objetivos. Com orientação ao consumidor empresas esperam atingir crescimento nos lucros Por meio de captação construindo alta fidelidade do cliente e tendo em vista seu valor á longo prazo. Funciona em empresas que…

empresa de serviços está diretamente relacionado à excelência de seus profissionais, a companhia mantém uma equipe altamente qualificada, treinada e capacitada para realizar o melhor atendimento. Atualmente a empresa tem mais de 114 mil colaboradores, possui faturamento superior a R$ 3,6 bilhões e realiza mais de 250 milhões de contatos por mês. Distribuídos em nove estados brasileiros. Com crescimento consistente e sustentado, a Contax tornou-se, em 2011, a 3ª principal empresa…

setor; e a forma de relacionamento entre consultores de diferentes atuações em um mesmo local de trabalho observando setores, diagnosticando e oferecendo sugestões à empresa. Mudança organizacional é o conceito e a ação de mudança em toda uma organização. Geralmente essa mudança consiste em uma reorganização fundamental e drástica na maneira de operar. Começando com uma avaliação organizacional, ela muda a maneira de perceber, pensar e desempenhar. Mudanças na missão e visão,…

APLICAÇÕES. 9 07.01. BENCHMARKING 9 7.2. OPEN – BOOK MANAGEMENT 10 07.03. REENGENHARIA 10 7.4. EMPOWERMENT 11 7.5. GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 11 7.6. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 12 8. FERRAMENTAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 13 8.1. SISTEMAS DE INFORMACOES GERENCIAIS – SIG 13 8.2. BALANCED SCORECARD – BSC 13 8.3. SEIS SIGMAS 14 9. RESPONSABILIDADE SÓCIA AMBIENTAL 16 10. O ASSÉDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO 17 10.1. CONCEITO DE ASSÉDIO SEXUAL 17 11. cipa 18…

exportação aérea tornando-se a pioneira neste seguimento, pois além do transporte passou a agregar outros serviços nesta cadeia logística, tais como: etiquetagem de cargas, emissão de documentos, armazenagens e etc. Desta forma a empresa passou a ser divulgada dentro do seguimento conquistando outros Agentes de Cargas, Despachantes Aduaneiros, Cias Aéreas, Trading e Empresas Importadoras e Exportadoras. Continuou seu crescimento ao longo destes anos ampliando e inovando seus serviços no…