A Organização Com Foco Na Clientela é O Agrupamento Das A

cumprimento dos objetivos definidos pela organização e é também muito importante que as funções estejam bem definidas e descritas. Função A partir da especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de controlar e ou coordenar as responsabilidades e os conflitos de interesses existentes nas organizações, a partir da delegação de poder e a integração do ambiente externo com a organização vigente. O processo de…

adequado para cada caso. ORGANIZAÇÃO CENTRALIZADA ORGANIZAÇÃO DESCENTRALIZADA No organograma acima, o quadro escuro indica a autoridade de decisão. A Teoria Neoclássica procurou não se restringir a defender uma ou outra mas sim em estabelecer qual das duas é a mais indicada para cada caso. Para que haja a opção pela descentralização procurou-se os fatores que determinassem esta escolha, que são os seguintes: - tamanho da organização; - ramo de…

intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. R. Os princípios e fundamentos são: Determinação os objetivos: obter lucros e expansão. Analise ambiental externa: analisar…

a adm cientifica com novas abordagens. Departamentalizacao- especializacao na organização->sentido vertical ( numero de nives hierárquicos). Sentido horizontal-> numero de departamentos( aumento da eficiência funcional). Departamento: Termo genérico para designar uma área sob a qual o administrador tem autoridade para desempenho de atividades especificas. Pode ser chamado de departamento, divisão, unidade de organização, setor, área, entre outros. Departamenta. Funcional- ( as…

como exigência para a avaliação do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação de professores do semestre. SANTOS - SP 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 2.1 O que é Organização 2 2.1.1 Processo de organização 2 2.1.2 Conceito de organizações 3 2.2 Estruturas organizacionais 4 2.2.1 Estrutura vertical 6 2.2.2 Estruturas Horizontais 6 2.3 Departamentalização 7 2.3.1 Departamentalização funcional 8 2.3.2 Departamentalização por processo

INTRODUÇÃO O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge á medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas;…

poder e o prestígio das funções principais. Permitir maior rigor no controla das funções pela alta administração. Centraliza a perícia da organização. Desvantagens Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita. A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula. A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude. Departamentalização por Produto ou Serviço Vantagens A coordenação de funções ao nível…

eficiência nas operações. 3 CONCEITOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO E COMO SE CLASSIFICA A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. Quando a organização torna-se grande, todas as atividades não podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietário ou diretor. A tarefa de supervisão pode ser facilitada por intermédio de diferentes executivos que se…

04 INTRODUÇÃO O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que

Eficaz: o que é feito. Efetivo: Faz o que deve ser feito da melhor maneira. Teoria Geral da Administração Nas TAREFAS: Administração Científica, observação e mensuração, Taylor, foco na eficiência, estudo de tempos e movimentos; padronização, Ford modelo T cor preto (H.Ford); Na ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: organização por cargos e departamentos, hierarquia por importância, Funções administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, segurança, Fayol; Burocracia por Max…