A Oportunidade Deve Ajustar Se Ao Mercado

Você e sua equipe passam por um período de capacitação e sabem que uma forte tendência para aumentar a competitividade é fazer parcerias e alianças estratégicas, que ainda precisam ser desenvolvidas na empresa, para enfrentar a concorrência e o mercado em franco crescimento Introdução Na atualidade presenciamos cada vez mais parcerias e alianças estratégicas sendo feitas por pequenas, médias e grandes empresas. Essa estratégia se consiste na união de empresas na busca de um objetivo…

crescer é preciso ajustar o processo de entrega de valor e selecionando, proporcionando e comunicando um valor superior. Para que essas atividades sejam executadas corretamente, é necessário um planejamento estratégico. Esse plano exige atuação em 3 áreas: gerenciar os negócios da empresa como uma carteira de investimentos, avaliar os pontos fortes de cada negócio e estabelecer uma estratégia. O plano de marketing funciona em dois níveis: estratégico (que estabelece os mercados-alvo e a proposta

Seis Sigma 8 Metodologia 10 Aplicabilidade 11 Conclusão 18 Bibliografia 19 INTRODUÇÃO No mercado econômico atual, as empresas enfrentam situações que lhes parecem inusitadas, diante destas situações algumas empresas não sabem como agir e acabam se acostumando com a situação, mas não se acostumam de forma correta, elas se acomodam ficando a mercê do percurso do mercado. A metodologia Seis Sigmas busca solucionar os problemas que surgem na empresa, ela é…

o setor que a empresa vai atuar? 1.3 – Os integrantes da empresa julgam-se em condições de abrir um negócio com todos os sacrifícios e riscos envolvidos? 1.4 – Os integrantes da empresa conhecem o ramo em que a empresa vai atuar? 2. Análise de Mercado: 2.1.1 – O setor que é bom para investir? Por que? 2.1.2 – Sobre os clientes: - Qual é o perfil? - Quantos são? - Onde estão? - Quais são as necessidades dos clientes? - Qual será a forma de atender às

INTRODUÇÃO A Gestão por Competências é um sistema que foi desenvolvido com o objetivo de identificar, medir e avaliar os perfis profissionais que possam proporcionar a um determinado negócio um retorno maior e ajudando na identificação, nas oportunidades de melhoria e a fim de acrescentar conhecimento. Quanto mais possível for medir esses perfis, melhor será feito o gerenciamento. Representa uma alternativa utilizada pelas organizações, propondo esforços para planejar, captar,…

psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal. 2.1 DEFINIÇÃO Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. Esse é o papel do empreendedor. Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico,

informações de forma clara a fim de obter bons resultados. Através de uma comunicação adequada, você: mostra seu potencial; transmite credibilidade e confiança; convence e argumenta; tem estilo e presença marcantes; e flexibilidade para se ajustar às diversas situações. Se os seus pensamentos têm qualidade e você consegue transmiti-los com inteligência, empatia e sensibilidade, isso pode te garantir mais sucesso nas suas relações com as outras pessoas. Mas tenha cuidado.…

globalizado não permite mais barreiras geográficas para o desenvolvimento das empresas. O dinamismo e a competitividade do mercado ao mesmo tempo em que abre uma grande porta para o desenvolvimento de uma empresa, pode surgir como algo bastante perigoso, quando colidir com instituições e profissionais despreparados. Por isso, é imprescindível a este novo administrador se ajustar e se preparar para enfrentar este momento. As mudanças são tão grandes e rápidas, que o administrador deverá…

contribuição para o valor da empresa pela seleção daqueles investimentos que possuem a melhor compensação entre risco e retorno O administrador financeiro deve preocupar-se com três tipos de questões: • Orçamento de Capital: planejamento e gestão dos investimentos de uma empresa em longo prazo. O administrador financeiro procura identificar as oportunidades de investimento onde o valor para a empresa é superior a seu custo de aquisição • Estrutura de Capital: Combinação de capital de…

Cross-Selling & Up-Selling Estratégia Conceito num contexto de CRM: “Estratégia é a arte de criar valor. Fornece as estruturas intelectuais, modelos conceptuais e ideias de administração que permitem aos gestores das empresas identificarem as oportunidades de trazer valor para os clientes e de entregarem valor como lucro. Assim sendo, estratégia é um modo da empresa definir o seu negócio e de ligar duas fontes que são importantes na economia actual: conhecimento e…