A Oportunidade Deve Ajustar Se Ao Mercado

um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. ( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes, relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. Não é incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da idéia inicial, quando se começa a…

Vimos que a provisão cuida do processo de obter pessoas no mercado de trabalho que são necessárias para a organização através dos procedimentos deplanejamento, recrutamento e seleção. A aplicação envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros selecionados pela provisão, o desenho de cargo a ser desempenhado, análise de cargos e aavaliação do desempenho no cargo, antes de aplicar os novos escolhidos em seus cargos as organizações procuram integrar as pessoas em seu…

O marketing tem o papel de impulsionar o mercado e as vendas das empresas. Em geral, é planejado e executado de acordo com os chamados 4 Ps de marketing: Preço, Promoção, Ponto e Produto, e sempre dentro de uma orientação de longo prazo. Para fazer um trabalho eficaz de marketing, faz-se necessário compreender as atitudes, hábitos e vontade dos consumidores da empresa, para quem se devem ajustar os produtos e serviços. Dessa forma, para atender aos 4 Ps do marketing, é preciso estar…

Planejamento e controle de capacidade Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda. Isto normalmente significa decidir como a operação deve reagir a demanda. Chamamos esta tarefa de estratégia de capacidade de longo prazo no qual as decisões de capacidade são tomadas principalmente dentro das restrições dos limites da capacidade física estabelecidos pela estratégia de…

montagem de um bom Plano de Negócios deve ser uma das primeiras ações para a criação de uma empresa na Internet, ou fora dela. Um Plano de Negocio é a definição e análise por escrito das principais variáveis do negócio. A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos mais, principalmente, como forma de sistematizar suas idéias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. Plano…

Negócios & Soluções - Pesquisa de Mercado Parte 1 – Case Restaurante SUNCHINA A pesquisa de mercado é tradicionalmente associada a fabricantes de bens de consumo. Hoje, um número cada vez maior de organizações, tanto com fins lucrativos como sem, está usando a pesquisa de mercado. Em sua opinião, e de acordo com o conteúdo apresentado, responda por que há esta tendência? Utilize exemplos. A pesquisa de mercado pode ser definida como “coleta de informações junto ao consumidor,…

( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. ( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade. Escolher uma resposta. a. V, V, V, F, V. b. V, V, F, V, F. c. V, V, F, F, V. d. V, V, F, F, F. e. V, F, F, V, V. Question 2 Notas: 1 Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o…

IDÉIA X OPORTUNIDADE Idéias todos nós temos o tempo todo e por trás de uma real oportunidade tem sempre uma idéia, mas nem todas as grandes idéias são boas oportunidades de negócio. Qual a diferença entre Idéia e oportunidade? • Há uma grande diferença entre idéia e oportunidade, e isso é uma das grandes causas de insucesso. • A confusão é muito comum entre os empreendedores iniciantes. • Identificar e agarrar uma oportunidade é, por excelência, a grande virtude do…

Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta…

Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta…