A Oportunidade De Ganhar Mais Era Menos Atrativa Analise As Segundo

QUADROS E FIGURAS Quadro 1 – Recursos Humanos: Pontos Fortes e Fracos 18 Quadro 2 – Marketing: Pontos Fortes e Fracos 23 Quadro 3 – Compras: Pontos Fortes e Fracos 27 Quadro 4 – Estoques: Pontos Fortes e Fracos 32 Quadro 5 – Oportunidades e Ameaças 33 Figura 1 – Sugestão de Organograma para a Empresa 12 Figura 2 – Sacos de Milho ao lado de Cerveja 21 Figura 3 – Funcionários sem uniformes 22 Figura 4 – Instalações Eletricas em pessimo Estado 23 Figura 5 – Produto em falta na

internos de carinho, amor-próprio, realização capacidade e, fatores externos de estima, como status, reconhecimento e consideração. 5º Necessidades de auto realização: são crescimento, auto satisfação e a realização do potencial pessoal. Segundo Maslow, as três primeiras são de carência, para que os indivíduos se sintam saudáveis e seguros; e as duas últimas são de crescimento, por estarem relacionadas ao desenvolvimento e para a realização do potencial de cada pessoa.

fontes primárias foram por meio de aplicação de questionário junto ao público vizinho e frequentador da região e verificação da disponibilidade de lojas do ramo existentes na região e a fonte secundária foi por meio de analises de informações disponíveis no site do SEBRAE. A análise de dados foi realizada através de dicas de como abrir e expandir o negócio, tendências de produtos e serviços no mercado, normas relacionadas às lojas de pet shop, hotéis e creches para cachorro e clínicas…

.............11 3.1 AçõesCorretivas e Preventivas.......................................................................11 4. Avaliação Estratégica............................................................................................11 4.1 Análise da Matriz F.O.F.A..............................................................................12 5. Dados Financeiros.................................................................................................13 5.1 Fontes dos…

PLANO DE MARKETING Coca-Cola Kids Edition Índice 1. Resumo executivo 4 2. Análise atual de Marketing 5 3. Análise de oportunidades e questões 9 4. Objetivos do Plano de Marketing 10 5. Estratégias de marketing 11 6. Programas de ação 16 7. Demonstrativo de resultados projetados 18 8. Controlo 19 9. Bibliografia 21 10. Webgrafia 21 11. ANEXO 22 12. ANEXO I 22 1. Resumo executivo A The Coca-Cola Company foi criada em 1886 e assume-se como principal fabricante, vendedor

do planejamento estratégico no sucesso das organizações. Conforme afirmação de Kotler (1998, p. 71) “planejamento é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre os objetivos, experiências e recursos da organização e suas oportunidades de mercado mutantes”. Assim as organizações almejam manter-se sólidas e competitivas. Para Oliveira (2004, p. 47) Planejamento estratégico é processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a…

Logística(Integrado) – 2014 Empregabilidade: O desafio do fim do Emprego O tema proposto surgiu a partir de uma exigência do mercado atual pela busca de profissionais cada vez mais competentes, atualizados e preparados para atuar nas organizações. Segundo Almeida (2006) em que cita um artigo de Nancy Malschitzky, a empregabilidade está relacionada a qualquer modalidade de trabalho, seja na montagem do próprio negócio ou na prestação de serviços como empregado de uma pequena,…

por novos clientes é sempre muito concorrida, ainda mais contra concorrentes já estabelecidos que conhecem a região bem melhor. Esse conhecimento auxilia muito no ramo, pois eles utilizam para saber os produtos que os clientes querem, assim, tendo menos riscos de perda de mercadoria. Foi observada uma má organização dos produtos e isso esta diretamente ligado a publicidade da loja e o atrativo dos clientes, por tanto decidimos usar os conceitos de marketing, pois sua teoria envolve o…

iniciar a discussão sobre as concepções dos jogos e seus fundamentos, é importante compreender as definições de jogo. Segundo Rodrigues e Ricci (2008) “Jogo” é considerado como qualquer tipo de competição e suas regras são feitas ou criadas, podendo ser alterada ao longo do tempo pelos indivíduos que participam de algum tipo de modalidade de competição. Pode-se dizer também, segundo o autor, que jogo é uma atividade estruturada e que pode ser usada tanto para fins recreativos e/ou como…

carga de dopamina e assim por diante". Desse modo, os efeitos do reconhecimento são emocionais, psicológicos e físicos, gerando nas pessoas que o recebem uma sensação de prazer e bem estar, daí o grande retorno em utilizar o poder do reconhecimento. Segundo Nelson (2005), um dos motivos fundamentais para a utilização do reconhecimento de funcionários é o impacto positivo que essa atitude tem sobre o desempenho, o que acaba motivando os gerentes a adotá-la com mais freqüência. A palavra…