A Metamorfose Cultural Do Administrador De Rh

contatos, ou business networking, para conseguir um emprego? Segundo Steiner (2006) é aí que a estrutura social mostra sua importância, pois enquanto alguns têm bons contatos, outros simplesmente não têm. E, ainda, mais do que as características culturais ou religiosas, “o determinante mais importante do comportamento observado reside na posição social ocupada pelo indivíduo na rede social” (GRANOVETTER, 1995, p. 14-18). Mesmo no caso da procura de emprego pelas mediações formais,…

.......................58 Tabela 12 – Administrativo: dados compilados sobre nível de satisfação................................60 Tabela 13 – RH-Limpeza: dados compilados sobre nível de satisfação...................................62 Tabela 14 - RH-Administração: dados compilados sobre nível de satisfação..........................64 Tabela 15 – RH-Refeitório: dados compilados sobre nível de satisfação.................................66 Tabela 16 – Informática: dados compilados…

Paralelamente a isso, nasce em 1934 a Universidade de São Paulo (USP) que veio a criar em 1946 a Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEAC). Assim, observa-se que os cursos foram criados num primeiro momento para a formação de administradores especialistas em administração pública e, posteriormente, para a formação de especialistas para o setor produtivo. Dentro desse raciocínio, a demanda da sociedade é quem tem conduzido muitos dos projetos pedagógicos dos…

interessados, financeiros ou não-financeiros; agora e no futuro. É interessante que se tenha uma noção clara do que é realmente importante para eles e de como atender às suas necessidades, de forma que queiram continuar trabalhando com a empresa. Os administradores estão condicionados a trabalhar com números, e nada lhes causa maior impacto. Entretanto, devem os números relacionados às pessoas ser tratados com cuidado e atenção, assegurando-se que os métodos utilizados para obtê-los…

dos motores do desenvolvimento econômico e ao mesmo tempo um dos pólos da educação ao longo de toda a vida, na medida em que é depositário e criador de conhecimentos. Por outro lado é um instrumento importante para a transmissão de experiência cultural e científica acumulada pela humanidade. Tendo em vista que hoje em dia os recursos cognitivos são mais importantes que os recursos materiais, as empresas buscam com a Educação Corporativa um sistema de aprendizagem que irá…

sistemas de administração da época, Taylor (1990) considerava a administração de iniciativa e incentivo como a melhor opção para os donos de fábricas. Nesse sistema que deixava a execução do trabalho ao livre arbítrio do trabalhador, o papel do administrador ou supervisor era o de fazer com que o funcionário tivesse iniciativa de usar habilidade, inteligência e boa vontade em sua atividade, obtendo o maior rendimento possível para o patrão. Taylor (1990) afirmava que a única…

só com empresas nacionais pela intensificação da globalização. A globalização está intimamente relacionada à transformação da cultura do trabalho, na qual se fortalece o sentido de busca por maior eficiência e produtividade (PYÖRIÄ, 2011). As metamorfoses que o mundo do trabalho tem sofrido ao longo das últimas cinco décadas pelo acúmulo de tecnologia, exigiu das organizações uma gestão flexibilizada da produção, configurando novos tipos de organização do trabalho, dentre elas, o…

humanos como sua maior riqueza e buscam sempre aplicar estudos e novas tecnologias para aprimorar esses recursos. 1.7 CONCLUSÃO As Teorias criadas por Mc Gregor apresentam diferentes abordagens e são reflexos de fenômenos históricos, culturais, econômicos, tecnológicos e sociais de uma época onde não havia estudos específicos sobre o comportamento humano. Muitas teorias novas foram criadas, vários estudos foram realizados, mas fica claro o uso ainda das teorias…

........................................................ 8 1.1.1. Conceitos de Recursos Humanos .......................................................................................................... 8 1.1.2. Subsistema de Desenvolvimento de RH ............................................................................................... 9 1.1.3. Sete Características da Abordagem mais Ampla em T&D Pessoal e Organizacional ............................10 1.1.4. As Etapas do…

conquista do sucesso de forma consciente. Tenha expectativas mais realistas. Adote uma visão mais ampla sobre os fatos existentes. Tenha paciência nas mais variadas situações cotidianas. Aceite o trabalho em equipe para desenvolvimento pessoal, cultural e profissional. Reconheça a importância do ouvir. Desenvolva a capacidade de dizer não, questione mais. Compartilhe sempre ideias e troque experiências com as pessoas. Use melhor o seu tempo para a execução de suas atividades…