A Meta Gestão De Custos

otimizar o processo de gestão sem orçamentos ODAIR JOSÉ SOARES UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA IDALBERTO JOSÉ DAS NEVES JÚNIOR UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Resumo A grande maioria das empresas no mundo trabalha com modelo de gestão e avaliação de desempenho com base em orçamentos. Partindo da premissa que o Processo Orçamentário é extremamente detalhado, demorado, oneroso e adiciona pouco valor para organizações, foi desenvolvido, na Inglaterra, um novo modelo de gestão que prega…

A Gestão A Evolução da Gestão A Gestão • A Gestão é o processo que visa atingir os objectivos e as metas de uma organização, através de organização (organizing), planeamento (planning), liderança (leading/influencing) e controlo (control) dos recursos disponíveis. Organização • Uma organização é uma entidade social, constituída e estruturada voluntariamente e orientada para atingir objectivos e metas bem definidos. Funções Objectivo • o Maximizar o Lucro • o Maximizar a…

relacionamento com o cliente... Gestão da Experiência do Cliente Níveis de serviço focando qualidade do atendimento Relacionamento por processos de negócios Integração do front office com o back office Uso de redes sociais Eficiência Operacional (O básico com qualidade) Mulltiplos produtos, ofertas e serviços DL 6523 / Ag. Reguladoras Consolidação de sites, redução de custos Chamadas repetidas As pressões do novo momento de relacionamento com o cliente... Gestão da Experiência do…

PROJETO ESTRUTURAÇÃO DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO GESTÃO ESTRATÉGICA Sumário 1. INTRODUÇÃO 2. CONSIDERAÇÕES GERAIS 3. JUSTIFICATIVA 4. ESTRATÉGIAS EM OPERADORAS DE PLANO DE SAÚDE 5. O QUE É PLANEJAMENTO FINANCEIRO? 5. Planejamento Estratégico 6. OBJETIVOS (PRIMEIRA ETAPA) 6. Objetivo Geral 6. Objetivos Primários 6. Objetivos Específicos 7. RECURSOS HUMANOS 8. OBJETIVOS (SEGUNDA ETAPA) 8. Objetivo geral

realmente importante. Nós somos diretores da BBP, uma empresa de BPO - Business Process Outsourcing, que é a terceirização de processos do negócio. Ele é adotado com o objetivo de diminuir custos em tarefas que não sejam claramente o negócio fim da empresa. Outras metas buscadas com a implantação desse modelo de gestão é o aumento da produtividade, da capacidade de inovação e como vantagem competitiva, tendo em vista que os maiores esforços e o foco da organização são direcionados…

Estamos implantando todos os setores da empresa e por isso a empresa que trabalho não possui um plano de indicadores definidos, porém fizemos a primeira reunião da equipe de gestão onde definimos reuniões periódicas e o estudo de um plano diretor. Esse curso certamente está contribuindo para “abrir” minha mente para novas ações dentro da empresa e implantar processos e sugerir o uso dos indicadores em todas as áreas, já que estamos no início e estou envolvida com o desenvolvimento das…

OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS E RESULTADOS OPTIMIZATION OF COSTS AND RESULTS Introdução No atual mercado altamente competitivo, custos é uma questão de extrema necessidade para as empresas. Dessa forma a busca pela otimização se faz presente diariamente assim como a eficiência operacional. Este trabalho tem o objetivo de mostrar a importância da otimização de custos e esclarecer que, ao contrário do pensamento popular, esta não esta totalmente relacionada com cortes de custos, redução de uso…

HELGA PATRÍCIA MOUTA RIBEIRO A META DE GOLDRATT O Alicerce da Nova Contabilidade de Ganhos U.F.P. Ponte de Lima 2007 HELGA PATRÍCIA MOUTA RIBEIRO A META DE GOLDRATT O Alicerce da Nova Contabilidade de Ganhos Orientador: Professor Doutor Raul Guimarães “Monografia apresentada à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para obtenção do grau de licenciada em Gestão Comercial e Contabilidade.” Sumário A Meta é um trabalho científico que…

(Capability Maturity Model for Software), criado em 1991 sob encomenda do Departamento de Defesa dos Estados Unidos. A combinação de várias disciplinas foi o ponto forte dessa pesada atualização. Engenharia de Software, Engenharia de Sistemas, Gestão e Desenvolvimento Integrado de Produtos e Serviços e Aquisição de Software foram inseridos nessa integração do CMMI. O modelo novo ainda faz com que as disciplinas citadas combinem em uma estrutura única e flexível, capaz de ser…

(Saint-Exupéry) 6 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo principal dar ênfase à importância do planejamento orçamentário, pois é um instrumento que ajuda a identificar em todas as áreas as receitas, custos e despesas obtidos pela empresa/cooperativa se estão em consonância com as metas planejadas. O planejamento orçamentário dá à administração uma base dos dados e informações para as análises, e sem dúvida são ótimas ferramentas operacionais para identificar problemas em…