A Meta Gestão De Custos

organização à uma gestão mais segura e pro ativa, desenvolvemos esse trabalho objetivando responder a seguinte questão: Quais os passos que uma organização deve seguir para definir os indicadores de desempenho que mais lhe sejam úteis no processo de implementação e manutenção de um sistema de gestão focado na política e nos objetivos da empresa? DEFINIÇÃO DOS INDICADORES Antes de começarmos a falar de Indicadores de Gestão devemos definir o que é um sistema de indicadores e de controle…

Resenha do Dossiê: Toyota: Eficiência como marca da Revista HSM Management 70 (set/out – 2008) Atualmente a Toyota, ocupa oterceiro lugar entre as organizações mais inovadoras, segundo em responsabilidade social e em gestão de pessoas e primeiro em gestão de qualidade e investimentos em longo prazo. Isso se deve ao fatode que a empresa japonesa valoriza seus funcionários. Ao decorrer do ano, mais de um milhão de ideias são sugeridas para melhoria de processos, e há recompensas…

1 - Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão de negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias

de caso, é apresentada uma situação hipotética onde sou Contador de Gestão de um escritório de contabilidade de uma grande rede de supermercados, FOODCO. Meu supervisor designou que eu fosse à loja de Richville resolver um problema com o Gerente da padaria sobre a equidade ou justiça da informação contábil usada no sistema de bônus adotada pela loja. Na intenção de permanecer viável e que possa crescer , FOODCO introduziu metas de vendas e de lucros para o supermercado. Para um tipo A…

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA A importância do estudo dos custos de produção para gestão empresarial Palhoça 2010 A IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO PARA GESTÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis na Universidade do Sul de Santa Catarina, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas – Gestão como requisito Trabalho Integrador semestral. Palhoça 2010 Sumário

1) O CONHECIMENTO DOS CUSTOS DE UMA EMPRESA PODE CONTRIBUIR PARA SUA MELHOR GESTAO? Para que uma empresa tenha melhor gestão é necessário atender as necessidades internas e as demandas externas, contida nas deliberações do governo, que geralmente estão relacionadas ao calculo e pagamento de tributos. Para CALLADO, ALMEIDA E CALLADO (2005, p. 1): “A gestão de custos pode contribuir para a gestão eficaz de qualquer entidade, pois colabora para que os gestores tomem decisões relativas…

Gestão de Risco – Implantação de segurança da informação RESUMO Este artigo tem por finalidade apresentar um projeto de implementação de segurança da informação em uma empresa fictícia, fornecendo um plano de ação baseado em Plan Do Check Act (PDCA). Permitindo assim o leitor obter conhecimentos gerais de segurança de informação. 1. INTRODUÇÃO Baseando-se na NBR ISSO/IEC 27002, segurança da informação é “a proteção da informação contra vários tipos de ameaças para…

caso no setor de produção, em uma empresa de tecnologia, ao implementar o uso de indicadores de qualidade e desempenho, através do gerenciamento por projeto. Ao longo deste estudo apresentar-se-á o gerenciamento por projeto com uma das opções para gestão e implementação de mudanças organizacionais. Além disso, citam-se algumas ferramentas gerenciais auxiliadoras que podem ser usadas para o gerenciamento da qualidade total em operações rotineiras, como por exemplo: brainstorming, diagrama…

através de parâmetros mensuráveis, visando avaliar o desempenho de um processo da empresa com um processo semelhante de outra organização ROBBINS (2000), entende-se que é na troca de informações sobre produtos SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2 e processos, seguida de discussões grupais, que pode desencadear mudanças e melhorias empresariais. Na busca pela excelência, as companhias encontraram no benchmarking técnicas capazes de elevar a organização ao…

o sistema de informação gerencial na controladoria. Boa Aula! Especialista em Controladoria, Auditoria e Finanças – UNEP/PR Especialista em Metodologia no Ensino Superior - UNOPAR Objetivo da aula Entender os subsistemas no modelo de processo de gestão; Compreender sobre planejamento estratégico; Dados Sistema de informação gerenciais Sistema é um conjunto de funções e processos, logicamente estruturados de modo a possibilitar o planejamento, a coordenação e o controle das atividades…