contabilidade - estudo de caso havard - "!Bert the Baker"

Universidade de Brasília – UnB
Departamento Ciências Contábeis e Atuariais – CCA
Disciplina: Controladoria – Contabilidade Gerencial
Professora: Beatriz Morgan

Trabalho de Controladoria – Estudo de Caso: Bert the Baker

Alunos:

Descrição do Caso: Bert the Baker
No estudo de caso, é apresentada uma situação hipotética onde sou Contador de Gestão de um escritório de contabilidade de uma grande rede de supermercados, FOODCO. Meu supervisor designou que eu fosse à loja de Richville resolver um problema com o Gerente da padaria sobre a equidade ou justiça da informação contábil usada no sistema de bônus adotada pela loja. Na intenção de permanecer viável e que possa crescer , FOODCO introduziu metas de vendas e de lucros para o supermercado. Para um tipo A de loja, como a unidade de Richville, as vendas semanais seriam de US$ 240.000, ou US$ 12,5 milhões por ano. As metas de lucros operacionais seriam de 5% das vendas, ou US$ 625.000 por ano. Normalmente, gerentes de lojas delegam a responsabilidade da gestão das vendas e dos lucros para os gerentes dos respectivos departamentos, ou seja, os gerentes de cada departamento (produção, padaria, açougue, etc) teriam a autonomia de decisão sobre seu departamento. Com esse sistema, os gerentes de loja e seus gerentes de departamento recebem bônus equivalentes a um terço dos seus salários se as duas metas forem atingidas. Ao chegar à loja de Richville, conheci Stella, a gerente da loja, e Bert, o gerente da padaria. Bert reafirma sua reclamação que o sistema de bônus é baseado em uma contabilidade injusta. Bert disse:
“Foi me dito que minha meta de vendas é US$ 1,75 milhões por ano, ou aproximadamente US$ 33.655,00 por semana. Eu não tenho problema com as vendas. Eu posso prover aos consumidores o que eles querem com preços competitivos. Entretanto, eu tenho um problema com minha meta anual de lucros de US$ 150.000,00 que é 8,5% das vendas. Minha reclamação não tem