A Meta Eliyahu Goldratt

O livro A Meta, conta a história de Alex Rogo e sua difícil tarefa de organizar uma fabrica onde os custos são cada vez maiores e os lucros menores. A situação fica mais difícil quando seu chefe lhe dá o prazo de três meses para salvar a fabrica. Neste meio, Alex, se reencontra com um velho amigo, que passa a ser o seu Mentor, ajudando-o a entender todo o processo que envolve uma fabrica, desde o planejamento até a propriamente dita produção. Ele conhece a Teoria das restrições, a qual…

A Teoria das Restrições - Theory of Constraints - TOC Na década de 70, o físico israelense Eliyahu Goldratt, elaborou um método de administração da produção, pois ficou intrigado com os métodos tradicionais, sendo que os mesmos não tinham lógicas nenhuma. No começo da década de 80 escreveu o livro, A meta, onde se dedicou a elaborar mais o seu método e a disseminá-lo. Neste livro é criticado o método de administração tradicional, onde está incluso a contabilidade de custos…

Eli Goldratt), no Instituto de Contabilidade Gerencial, que “a Texas Instruments aprimorou suas operações existentes adotando o GR no início dos anos 90 a ponto de adiar investimentos para duas novas fábricas estimados em mais de $1,2 bilhões”. Uma questão que quase sempre surge quando se trata de GR: onde estão as histórias de sucesso? Muitas empresas estão usando conceitos de GR sem divulgar esse fato. Hoje em dia, é difícil encontrar um gerente de produção que não tenha lido A…

paradigma de gestão que considera qualquer sistema gerenciável como sendo limitado em alcançar a maioria de seus objetivos por um número muito pequeno de restrições. Introduzida por Eliyahu M. Goldratt em seu livro A Meta de 1984, a publicidade e liderança por trás dessas ideias foram exercidas principalmente pelo Dr. Goldratt através de uma série de outros livros, seminários e workshops. A TOC foi concebida para auxiliar organizações a alcançar seus objetivos continuamente.1 2 . É…

3. Justificativa 3.1 Metodologia da empresa Temos o objetivo constante de produzir as melhores soluções em acessórios ergonômicos do mercado. A Equilíbrio, desde 2008, incorporou definitivamente a sustentabilidade como meta e princípio fundamental de seu desenvolvimento. Criou um compromisso com o futuro lançando o selo Ergonomia e Sustentabilidade. Em 2010 reafirmamos esse compromisso e incorporamos em nossa rotina a busca pelo consumo sustentável através da Educação

mercado. A mesma tem por objetivo aplicar princípio da Escola Clássica da Administração, estabelecendo algumas prioridades para a resolução dos problemas e dificuldades da Padaria Q Pão.Foram identificados alguns problemas internos da padaria, nossa meta é ajudar e contribuir para o melhoramento e solucionar problemas de todos os setores da mesma. De um todo, vamos investigar as questões relacionadas à qualidade de todos produtos e ao atendimento, a morosidade da produção e atendimento…

Histórico | | | | A Teoria das Restrições é uma metodologia de gerenciamento de organizações criada pelo físico israelense Dr. Eliyahu M. Goldratt. Popularizada pelo seu bestseller "A Meta" e implementada em milhares de empresas por todo o mundo, a TOC se estabeleceu nestes últimos 30 anos como uma forma humana, eficaz e eficiente de gerir organizações. As soluções da TOC são comumente classificada de "bom senso" e a Vectis se dedica a levá-las a se tornarem a "prática…

HELGA PATRÍCIA MOUTA RIBEIRO A META DE GOLDRATT O Alicerce da Nova Contabilidade de Ganhos U.F.P. Ponte de Lima 2007 HELGA PATRÍCIA MOUTA RIBEIRO A META DE GOLDRATT O Alicerce da Nova Contabilidade de Ganhos Orientador: Professor Doutor Raul Guimarães “Monografia apresentada à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para obtenção do grau de licenciada em Gestão Comercial e Contabilidade.” Sumário A Meta é um trabalho científico que…

A Meta Um Processo de Melhoria Contínua A Meta, , por Eliyahu Goldratt, Jeff Cox Escrito por: Eliyahu Goldratt, Jeff Cox Assunto: Operações e Manufatura Título original: The Goal: A Process of Ongoing Improvement Sumário executivo do A Meta Alex Rogo, gerente de uma fábrica da empresa UniCo, recebe um ultimato de seu chefe: melhorar a rentabilidade da planta em 3 meses, ou fecha. Inicia então a sua corrida contra o tempo. Felizmente, Rogo fala com Jonah, antigo professor…

Aluno: Jaqueline Gomes Da Silva Resumo A Meta Autor: Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox Alex Rogo gerente da único, recebe uma visita do vice-presidente da divisão Bill Peach que o espera uma sua sala. Ao entrar na fábrica Rogo é surpreendido por 4 funcionários aflitos falando todos juntos, conseguindo acalma-los Alex pergunta o que está acontecendo, eles lhe falam que Bill estava perguntando sobre o pedido 41427 que não estava nem perto de ficar pronto então lhes pediu para pararem tudo o que