A Meta De Eliyahu

buscando soluções customizadas para cada cliente, utilizando ativos de terceiros. OPT – Optimized Production Technology Tecnologia otimizada de produção. Trata-se de um software, destinado aos processos produtivos, criado pelo físico israelense Eliyahu Goldratt,. O OPT é um sistema de informação de planejamento e controle da produção completo especialmente apropriado para ambientes de job-shop complexos. OTIF – On Time In Full Um dos indicadores de desempenho de tempo mais…

novo modelo cujo sistema de valores baseia-se em premissas conceitualmente inversas. Os cenários internos e externos das organizações estão passando por transformações de suma importância, obrigando os administradores a reverem constantemente as suas metas e resultados, num exercício permanente de planejamento estratégico. Os autores pretendem demonstrar, através de um estudo comparativo entre bibliografia e pesquisa de campo, que para atender às necessidades das demandas desses cenários…

matérias primas, estoque em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o ponto de orígem ao ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos dos clientes. 2. O Fluxo Logístico Um sistema eficiente de Logística, tem como meta : Reduzir o Ciclo Operacional dos Produtos Produzidos e, simultaneamente, Aumentar o Nível de Atendimento ao Cliente. A ANÁLISE DO FLUXO FÍSICO X FLUXO DE CAIXA A figura abaixo, visa demonstrar o volume de dinheiro…

paulat@ufba.br Sandro Cabral (UFBA) scabral@ufba.br O planejamento de vendas e operações, também conhecido como Sales and Operation Planning (S&OP), é um processo de planejamento agregado que ocorre num horizonte de tempo de um a dois anos e que tem por meta compatibilizar os níveis de serviiço ao cliente com uma gestão adequada dos ativos e dos custos da organização. No presente trabalho buscou-se analisar o funcionamento do S&OP numa indústria petroquímica de grande porte e…

mesmo existindo automação em determinados setores e se há ineficiência operacional; atrasos e faltas no trabalho que demonstrem desânimo e desmotivação; conflitos internos gerados por diferenças culturais; gastos inúteis de materiais pela falta de uma meta conjunta; acomodação diante das funções; perda da motivação de buscar novos conhecimentos; diminuição da capacidade produtiva; perda da qualidade; falta de sintonia com os avanços científicos e tecnológicos; danos em ferramentas e…

quanto de produtos finais. As compras são feitas por cotação pesquisando os fornecedores, cadastrados pela fábrica, que ainda verifica não somente o preço de venda dos materiais, mas também o prazo de entrega e a qualidade do produto, uma vez que a meta da empresa é manter o alto padrão de qualidade de seu produto final. Outra vantagem notada foi que a empresa não opta por compras desnecessárias, baseadas em preços promocionais ou algo do gênero, sendo elas definidas pelas necessidades…

qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais. Objetivos do PCP O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que…

na estrutura da empresa ou no indivíduo. Sua metodologia traz resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitativamente, em um curto espaço de tempo e a um baixo custo, apoiados na sinergia gerada por uma equipe reunida para alcançar metas estabelecidas pela direção da empresa. Os elementos chaves do Kaizen são: qualidade, esforço, participação de todos os empregados e comunicação. Para implementar tal filosofia, a organização deve posuir um profundo conhecimento de seus processos

mesmo existindo automação em determinados setores e se há ineficiência operacional; atrasos e faltas no trabalho que demonstrem desânimo e desmotivação; conflitos internos gerados por diferenças culturais; gastos inúteis de materiais pela falta de uma meta conjunta; acomodação diante das funções; perda da motivação de buscar novos conhecimentos; diminuição da capacidade produtiva; perda da qualidade; falta de sintonia com os avanços científicos e tecnológicos; danos em ferramentas e…

quanto de produtos finais. As compras são feitas por cotação pesquisando os fornecedores, cadastrados pela fábrica, que ainda verifica não somente o preço de venda dos materiais, mas também o prazo de entrega e a qualidade do produto, uma vez que a meta da empresa é manter o alto padrão de qualidade de seu produto final. Outra vantagem notada foi que a empresa não opta por compras desnecessárias, baseadas em preços promocionais ou algo do gênero, sendo elas definidas pelas necessidades…