A Mecanização Assume O Comando As Organizações Vistas Com

SUMÁRIO 1.0 IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO – A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO: As organizações vistas como máquinas........................................ 04 2.0 CASE # 2............................................................................................................ 10 3.0 CASE # 3............................................................................................................ 15

As Organizações vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas. Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 2 Aspectos Positivos da Mecanização Automatização de processos. Ganho de tempo Maior especialização Competição entre empregados Redução de custos a longo prazo MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 3 Aspectos Negativos da…

A Mecanização Assume o Comando As organizações Vistas como Máquinas Desde a Revolução Industrial, as máquinas mudaram e continuam influenciam as organizações, e essa mecanização trouxe consigo a burocracia, que pode oferecer suportes para um bom funcionamento da empresa, porém às vezes pode causar consequências muito infelizes, pois a mesma tem padrões definidos e organizados de maneira hierárquica, com suas linhas de comando e comunicação também definidos. É o caso da teoria…

Gareth Morgan no livro “Imagens da Organização”, retrata no capítulo 2, sob o título “A mecanização assume o comando - As organizações vistas como máquinas”, a burocratização das organizações, a mecanização, suas origens, teorias e as consequências deste processo. O capítulo se inicia fazendo uso de uma metáfora, para melhor ilustrar suas ideias e perspectivas. Nela é feito o paralelo entre o trabalho artesanal de um velho e outro, proposto por Tzu-gung, que era mecanizado, utilizando uma bomba

Modelos Contemporâneos de Organização Metáforas segundo Morgan: Organizações vistas como Máquinas e como Organismos Prof. Ms. Carlos Ferreira Manaia Prof. Ms. Edson Luiz Pereira Prof. Ms. Jones Louback Prof. Ms. José A. Ulhoa C. Ferreira Prof. Ms. Rogério S. Monteiro Prof.a Ms. Rose de Oliveira Louback 2º Semestre de 2008 As Organizações vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentam nossas habilidades produtivas. Moldaram quase…

Curso: Administração de empresas Ficha Bibliográfica Imagens da Organização Autor: Gareth Morgan 5ª Edição Editora: Atlas 1996 Capítulo 2 O segundo capítulo do livro se chama “A mecanização assume o comando – As organizações vistas como máquinas”, no qual explica o processo de burocratização e mecanização das organizações, quais foram as suas origens, teorias, e qual foi o resultado do uso desse processo. Ao começo do capítulo é usada uma história para introduzir o assunto. Na…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO – GARETH MORGAN CAPÍTULO 02: A MECANIZAÇÃO ASSUME o COMANDO: As Organizações Vistas como Máquinas. Pensar em organizações como máquinas, é enxergá-las como racionais e estruturadas onde tudo caminha para um objetivo e, por essa razão, toda a organização funciona em torno de um sistema extremamente planejado. A teoria da máquina trouxe muitos benefícios para a Administração como um todo e também para as organizações, já que aumentou a capacidade de…

Morgan A mecanização assume o comando: As organizações vistas como máquinas As máquinas... •“Aquele que usa máquinas no seu trabalho faz o seu trabalho como máquina” •Se o ancião visitasse o mundo moderno? •Cada dia mais e mais eficientes •Ganhos elevados, aumento produtividade •Êxodo, degradação e fim do espírito humano As máquinas... •Imaginação, pensamento e sentimento dos homens •Metáfora para nós mesmos e para a sociedade •Mundo de princípios mecânicos…

A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO Neste Capítulo o autor mostra como foi a mecanização das organizações, desde as ideias de Taylor sobre as ORTs, até o fato da mecanização estar presente em nosso subconsciente de uma forma que nem Taylor poderia imaginar, empresas a cada dia buscam meios de otimizar o tempo dos trabalhadores para que os mesmos produzam na capacidade máxima de seu corpo, muitas vezes usando de regras burocráticas, que tornam a organização de certa forma produtiva, mas nem sempre

Resumo: A mecanização assume o comando: As organizações vistas como máquinas O uso de máquinas modificou radicalmente a natureza da atividade produtiva. A vida organizacional é rotinizada e precisa, o trabalho é mecanico e repetitivo, todos possuem hora de entrar e de sair, precisam trabalhar como se fossem parte das máquinas. As organizações que funcionam como máquinas são chamadas de burocracia, elas operam como máquinas, de maneira rotinizada, eficiente, confiável e previsível. As…