A Mecanização Assume o Comando As Organizações Vistas Como Máquinas

Capítulo 2: A Mecanização Assume o Comando As Organizações Vistas Como Máquinas Administradores eficazes precisam desenvolver habilidades na arte de ler situações que estão tentando administrar. Teorias da vista organizacional são baseadas em metáforas que nos levam a compreender formas específicas, porém, incompletas. Frequentemente falamos que as organizações são máquinas desenhadas para atingir fins e objetivos, com esse pensamento administra-se de maneira mecanicistas, impelindo qualidades humanas para o papel secundário. Um dos problemas básicos da Administração Moderna é a forma mecânica de pensar, pois está tão arraigada na organização, dificultando administrá-la de outra forma. Com a invenção das máquinas, durante a Revolução Industrial, as organizações passaram a se tornar mecanizadas. Até mesmo o exercito, com Frederico, o Grande tornou-se mecanizados, pois este buscava um mecanismo eficiente que funcionasse por meio de peças padronizadas, obedecendo fielmente aos comandos. Com o passar do tempo as organizações que usavam máquinas tornaram-se parecidas com as máquinas. A importância do planejamento e da divisão adequada do trabalho é enfatizada e com isso, concluiu-se que as formas burocráticas rotinizavam os processos de administração. Henry Fayol, F.W. Mooney e Cel. Lindall Urwick tinham os mesmos pensamentos em relação aos problemas da administração, onde queriam colocar em prática suas experiências para serem usadas…

A Mecanização assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas No livro Imagens da Organização, o autor Gareth Morgan faz uso de metáforas[1] para ilustrar alguns princípios em ação. No capitulo 2, que é o centro deste estudo, as organizaçoes são vistas como máquinas, onde o próprio autor relata sobre a ideia popular de que a organização é uma máquina. E que essa metáfora pode criar ideias valiosas sobre como uma organização é estruturada para atingir resultados…

observar a visão das organizações como máquinas, o processo de burocratização e mecanização das mesmas, bem como as teorias que fundamentam isso. Dando início a leitura, é apresentada uma metáfora que pede uma reflexão a cerca da utilização da máquina. Na metáfora um velho faz um trabalho braçal que requer muito esforço e pouco retorno, vendo isto Tzu-gung que viajava e passou por ali, deu uma idéia ao velho, fazer um mecanismo para que o esforço fosse menor e o resultado mais…

MORGAN, Greth. Mecanização Assume o Comando: As Organizações vistas como Máquinas. In:______. Imagens da Organização. 2ª.ed. São Paulo: Atlas, 1998. cap., 2 p. 111-125. Resenha Descritiva Imagens da Organização Mecanização Assume o Comando: As Organizações vistas como Máquinas Por José Francisco de Paula Filho¹ O Livro Imagens da Organização, o autor MORGAN, Greth (1998) faz uso de metáforas para ilustrar alguns princípios em ação. No capitulo 2 a ser resenhado,…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Amanda Karolina Ana Glauce Elane Souza Josias Nicolau A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO IGARASSU NOVEMBRO/2014 Amanda Karolina Ana Glauce Elane Souza Josias Nicolau A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO Seminário apresentado a disciplina: Macroanálise do trabalho sobre: A Mecanização Assume o Comando: As Organizações Vistas como Máquinas. Orientador, o Profº. Marcos Paulo. IGARASSU 2014…

A Mecanização Assume o Comando: As Organizações Vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas. Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas As Origens da Organização Mecanicista Durante a Revolução Industrial na Europa e América do Norte os conceitos de Organização se tornam mecanizados. Adaptação das empresas às exigências das máquinas. Necessidade de planejamento e controle no trabalho. Aumento da…

Teórico Organizacional britânico, professor Emérito da Universidade de York em Toronto, conhecido como criador do conceito da "Metáfora Organizacional“. • Publicação: primeira edição em 1986, Ed. Sage PREMISSA BÁSICA “Nossas teorias e explicações da vida organizacional são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as organizações de formas específicas, embora incompletas.” E O QUE É METÁFORA? PREMISSA BÁSICA METÁFORA • Designação de um objeto ou…

UNIME UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA Barbara Cecília Cleidison Santos Daniela Ferreira Edneia Lopes Fernanda Santos Jessica Caline Luciano Lima Sandra Silva A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Salvador 2014 Barbara Cecília Cleidison Santos Daniela Ferreira Edneia Lopes Fernanda Santos Jessica Caline Luciano Lima Sandra Silva A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO AS ORGANIZAÇÕES VISTAS…

MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. In: . A Mecanização Assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas. 1.ed.São Paulo: Atlas,1996.Cap.2,p.111- 125 Resenha Descritiva Por Leandro de Oliveira Lima No segundo capítulo, “A Mecanização Assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas”, do livro…

pode ser usada para desenvolver teorias da organização e da administração. Alguns focalizam metáforas que já foram exploradas. Outros abrem territórios mais novos. Em conjunto, eles mostram como usamos a metáfora para gerar uma gama de idéias complementares e concorrentes sobre a natureza das organizações e como elas podem ser planejadas e administradas. A MECANIZAÇÃO ASSUME o COMANDO: AS Organizações Vistas como Máquinas Quando pensamos nas organizações como máquinas,…