A Logica De Uma Inteligencia Estrategica Na Diferença De

possível inferir as várias inteligências que devem estar sempre presentes num sistema de Business Inteligence: INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA: - pretende satisfazer todas as necessidades do “Top Management”. Deve, portanto proporcionar: - Uma visão global da organização (não deve estar restrita a uma área de negócio). Assim, perde-se a percepção do detalhe pormenorizado, logo deve existir certo cuidado na escolha do critério do que se entrega ao “Top Management”. INTELIGÊNCIA…

........................................................................................8  Comunicação e inteligência empresarial ......................................................................................8 Sem estratégia, não há inteligência ........................................................................................................... 10 A inteligência requer planejamento ...........................................................................................

das equipes, o bom relacionamento entre elas e, principalmente, como transformam o conhecimento individual numa obra coletiva. Eventuais revoluções no "como fazer", decorreram da aplicação do conhecimento em associação com a experiência e a inteligência humanas. Nos tempos altamente competitivos de hoje, não poderia ser diferente. Na verdade, com os competidores muito próximos, qualquer alternância na tecnologia pode decidir o momento do jogo. E tecnologia é, segundo os…

Dentro da nova economia as mudanças acontecem com muita rapidez e as pessoas têm que se adaptar às novas situações já que não acompanham essas mudanças com a mesma velocidade, necessitando de atenção para reduzirem ou eliminarem essa diferença e conseguirem atingir os objetivos empresariais. Por outro lado, as empresas por muito tempo não deram valor nos conhecimentos de seus funcionários. Hoje, sabemos que a soma desses conhecimentos têm um valor muito grande e que colocá-lo em prática

utilizando mecanismos eletrônicos. Os desafios da administração ao desenvolvimento de respostas de TI para solucionar problemas empresariais e aproveitar novas oportunidades de e-business são desencorajadores. Boas decisões podem significar a diferença entre sucesso e fracasso. 2 6. Quais os principais sentidos em que os papéis dos sistemas de informação nos negócios têm se expandido nos últimos 40 anos? Qual é uma das principais mudanças que você considera que acontecerá…

que podemos tomar decisões mais acertadas no que diz respeito ao comportamento do colaborador, como por exemplo, suas expectativas, necessidade de treinamento e capacitação, mudança de cargo, promoções, etc. A área de Recursos Humanos é uma área estratégica da empresa, pois suas subdivisões tem que agir com máxima precisão, que seja um centro de resultados onde a organização evite retrabalhos, muitos recrutamentos equivocados e consequentes altos índices de turnover e absenteísmo que…

informação e os processos comunicacionais na gestão estratégica das organizações. Afinal, vivemos numa era de ritmo acelerado de transformações e contextos cada vez mais complexos, onde as organizações precisam buscar novas lógicas de gestão para enfrentar a competitividade. No âmbito dessas novas lógicas, salientamos exatamente a importância da informação e comunicação como instrumentos e processos poderosos para a realização das potencialidades estratégicas e para a ampliação e…

PROJETO FINAL SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL. Aprovado por: Profª. Raquel Borba Balceiro, M. Sc. Prof. Marcos do Couto Bezerra Cavalcanti, D. Sc. Profª. Elisabeth Braz Pereira Gomes, M. Sc. RIBEIRÃO PRETO, SP – BRASIL AGOSTO DE 2003…

maquinário. Veja o futuro antes dos outros Visão é ter um raciocínio lógico, e buscar além do que os olhos podem ver. É muito importante ter uma visão de futuro consensual e compartilhada, pois é ela que vai orientar o Fórum, a despeito das diferenças políticas, sociais, econômicas, religiosas ou de outra natureza, que jamais vão deixar de existir. Existem problemas que, para muitas pessoas, sem visão podem ser um pesadelo, e para outros podem ser soluções, porque buscam os…

1 ESTRATÉGIA DE EMPRESA E GESTÃO ESTRATÉGICA Nossas ações devem ser estrategicamente antevistas para que possamos agir.A visão estratégica deve ser antecipatória e pró-ativa. Coisas simples do cotidiano vistas por olhares estratégicos deram origem á novos conhecimentos, mudando os rumos da ciência. Desenvolver a visão, como primeiro passo para a transformação, implica na capacidade de observação crítica. Significa estar focado em um determinado objetivo, seja o de solucionar um…