A Logica De Uma Inteligencia Estrategica Na Diferença De

Eficiência, Eficácia, Efetividade [parte-1] [Planejamento Baseado em Cenários] - Observação: Cenários prospectivos dependem das visões e expectativas dos executivos e especialistas. - Observação: Métodos para Construção de Cenários: a) Lógica Intuitiva: baseada na influência dos modelos mentais dos tomadores de decisão, através da análise pontos fracos e ameaças (“intuição”). b) Análise Prospectiva: identifica as variáveis chaves da empresa, pontos fortes e fracos e…

referir-se a todas as maneiras de descrição ou representação de sinais ou dados. Mas é importante reconhecer que existem, de fato, quatro classes diferentes de informação, que são as seguintes: dados, informação, conhecimento e inteligência. Então, é preciso entender as diferenças entre essas classes, porque elas possuem valores diferentes no contexto do processo decisório. Os altos escalões de uma organização ou de uma empresa necessitam de informação qualitativa, que contenha um alto…

necessita, todavia, exige que as cadeiras de formação humanística sejam lecionadas nas escolas com maior vigor, especialmente com o fim de ampliar o conhecimento do social e o do campo da mente. Matérias como as de Administração, Economia, Sociologia, Lógica Cientifica, Psicologia, Ética Profissional, Direito Internacional, Estatística etc. precisam ser do conhecimento do profissional, tendo em vista, sempre, a preocupação das aplicações das mesmas à Contabilidade. Não basta…

Apostila Inteligência Empresarial Sumário Aula 1 – Conceitos Básicos........................................................................................................... 2 Aula 2 – Inteligência Empresarial................................................................................................52 53 Aula 3 – Tomada de Decisão Empresarial.................................................................................107 108 Aula 4 – Técnicas de Tomadas de Decisão....................

sugerem abordagens que possam gerar lucros, visando à sustentação da equipe que passa a ter um crescimento constante. Etapa 3 Passos 2 e 3. “Trabalho em Equipe: Uma Vantagem Competitiva” De acordo com o que estudamos á diferenças entre grupos e equipes, no primeiro caso um grupo é apenas um mero agregado de pessoas enquanto a equipe corresponde a pessoas que se relacionam de uma maneira significativa e possuem identidade coletiva compartilhada. Mas também é…

negocio sem se preocupar com o concorrente deixando o cliente sem opção, visando somente o seu ganho e não o do outro lado. 2°impulso para a desconsideração e diferença, será uma negociação ( ardilosa) ou seja deve ser bem esclarecidas regras e procedimentos, para que ocorra outras negociações futuras sem aborrecimento. 3° impulso para diferença e confiança, será uma negociação ( amigável) mostrando desinteresse ou impaciência de uma parte para que a outra se envolva. 4° impulso…

classificada e melhor organizada com as ferramentas oferecidas, tais como: Banco de dados e softwares que gerenciam esse banco de dados onde estão armazenadas essas informações. 2.2.1dados Apesar de dados serem partes da informação, existe uma diferença entre eles. Um dado é uma seqüência de símbolos, não envolve semântica como na informação. Os dados podem ser representados com sons, imagens, textos, números e estruturas. Dado é uma representação simbólica quantificada Um conjunto de…

.................................................................................................... 22 2.1 Teoria do investimento em criatividade...................................................................................... 22 2.1.1 Inteligência ................................................................................................................................................ 23 2.1.2 Estilos cognitivos (intelectuais).......................................................

não apenas nos cargos formalizados pela estrutura das organizações de trabalho, mas também nas atividades domésticas, nas associações e instituições etc. Todos já se defrontaram na vida com situações que envolvem um certo tipo de gerência. A DIFERENÇA ENTRE FUNÇÕES, ATRIBUIÇÕES, PAPÉIS e RESPONSABILIDADES GERENCIAIS Se analisarmos detalhadamente cada uma das situações que envolvem o gerenciamento, podemos identificar cinco elementos presentes em todas elas. Os estudiosos da…

mapeamento de processos, construção de sentidos, criação de conhecimento, tomada de decisão. Abriga abordagens gerenciais e ferramentas de gestão da inovação, capital intelectual, comunidades de prática, memória organizacional, gestão estratégica da informação, inteligência competitiva e monitoração ambiental. O significado de GC confunde-se e remetese à gestão da informação, gestão de recursos informacionais, gestão de ativos intangíveis, aprendizagem organizacional e, por fim, à…