Liderança

chaves para que uma organização seja bem sucedida é a liderança. É comum a existência de empresas lideradas por pessoas que não passaram por uma escola de gestão. Estes líderes, muitas vezes são formados em uma outra área e que por algum motivo em especial, resolveram assumir a administração de organizações. A liderança tem sido o foco de estudo da psicologia social nas últimas décadas. Pesquisas são feitas em busca de um modelo ideal de liderança que seja capaz de mover os membros de uma organização na busca dos objetivos propostos, que promova iniciativa das pessoas e alcance a competitividade organizacional. As organizações modernas estão exigindo novos valores, novos parâmetros e novas práticas administrativas. [...] Em um mundo novo e diferente onde os tradicionais fatores de produção natureza, (capital e trabalho) já exauriram quase todas as possibilidades devido às tecnologias e aos modernos processos de trabalho, o segredo do sucesso organizacional está nas pessoas (CHIAVENATO, 2002, p. 6). É inquestionável a complexidade no ato de liderar, devido as inúmeras variáveis que envolvem uma organização e a realidade macroeconômica. A sobrevivência de uma organização no mercado se dá pela competitividade e, portanto, cabe ao líder atender as novas exigências dos mercados futuros. Cada líder encontra uma forma diferente para conduzir a equipe, tomando decisões, assumindo riscos ostentando a segurança de seu modelo. “Para manter uma sólida…

discutido pelos teóricos da área, devido haver uma grande necessidade de líderes no setor organizacional. Logo, a liderança envolve interação, competência, conhecimento, responsabilidade, motivação e habilidade para lidar com pessoas diante do ambiente situacional da empresa. Cury (2000). Segundo Fiorelli (2003), para ser considerado um líder faz-se necessário alguns atributos como inteligência, experiência e nível de formação compatível com sua função, pois, liderar exige sabedoria,…

qualitativa e descritiva, limitando-se à observação direta, à análise documental e à aplicação de entrevista. Esta entrevista foi aplicada através de um roteiro semiestruturado. A análise do que foi observado e vivido foi feita com base em autores citados ao longo do presente trabalho a fim de aproximar, nos órgãos públicos, a academia da realidade e esta daquela. Os objetivos deste trabalho foram os seguintes: a) Relatar como se dá o exercício de liderança por parte de alguns gestores,…

Projetos Disciplina: Liderança Professor: Ana Paula Brizio Desafio de Aprendizagem: 1º Etapa Baseado nas pesquisas teóricas, apresentadas nas quatro leituras fundamentais e nas obras sugeridas, foi construído um questionário e aplicado a 5 líderes de sucesso. O questionário contém: características e competências de um líder de sucesso; bem como as técnicas que utiliza e os resultados que tem obtido. A seguir o questionário com dez questões, das quais quatro são objetivas e…

liderança 6 Tabela 2 - Características chave dos líderes carismáticos 12 Tabela 3 - Características dos líderes transformacionais 12 Tabela 4 - Comparação dos modelos de gestão estratégica 23 Tabela 5 - Competências do gestor desportivo. 27 Índice de figuras Figura 1 - Ênfases dos estilos de liderança 7 Figura 2 - Comparação dos graus académicos dos líderes. 39 Figura 3 - Estilos de liderança adoptados nos clubes 40 Figura 4 - Tipos de liderança usados pelos líderes em cada clube.…

A Liderança e a Gestão Sendo a motivação das pessoas variada e variável, a escolha do estilo de liderança deve ser bastante flexível e dinâmica. Portanto, não há normas rígidas ou regras. É importante atender a que quanto mais congruente for o estilo adoptado, com as motivações do grupo, mais provável é que a liderança corresponda ao que os liderados esperam dela. (Fachada, 2000). “A diferença entre o estilo efica z e ineficaz não depende unicamente do comportamento do líder, mas…

MBA Gestão Estratégica de Negócios Liderança, Competências Gerenciais e Formação de Equipes. Índice Introdução ........................................................................................................................ 3 Habilidades de um Gestor ................................................................................................ 4 Talentos Humanos…

O PAPEL DO GESTOR DE PROJETOS DE T.I NA FORMAÇÃO DA EQUIPE DO PROJETO. Eduardo Emerson dos Santos Universidade de Guarulhos eduardo.esantos@edu.ung.brl Ruilce Lara Spada Sant'Anna filho Universidade de Guarulhos ruilcespada@hotmail.com Caroline Gomes dos Santos Universidade de Guarulhos caroline_g_santos@live.com Bruno Henrique dos Santos Universidade de Guarulhos brumegadeth@hotmail.com Resumo O objetivo deste artigo e informar os gestores da área de projetos,…

dentro da escola, ressaltando as principais características presentes no líder. O livro apresenta as características do líder desmistificando a idéia de que elas são de origem nata, embora reconheça que determinadas pessoas têm mais facilidade para o exercício dessa função. Destaca a importância de se desenvolver continuamente as potencialidades da liderança através da capacitação contínua e do aprendizado. 2) Conceito de liderança em gestão escolar. A liderança corresponde a um…

caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV 1 Gestão e liderança      Liderança: processo de influenciar outros de modo a que façam aquilo que o líder quer Nem todo o gestor é líder…