A Importancia Da Qualidade De Gestão Para A Area De Rh

experiências para responder ao novo cenário do mundo globalizado, definindo assim, a incessante busca pela competitividade. Estas estão ligadas aos fatores fundamentais como a qualificação, a flexibilidade e a produtividade, introduzindo novas formas de gestão de recursos humanos, procurando reformular seu relacionamento com a força de trabalho, objetivando melhorias contínuas de produção e visando atrair os trabalhadores à co-participação dos desafios competitivos contemporâneos. …

ações que dinamizam a organização. A área de Recursos Humanos tem tido, a cada dia, mais um papel fundamental nas decisões estratégicas das empresas. Neste cenário de crise, a busca por alternativas e a identificação das melhores soluções está sendo o foco dos acordos com os trabalhadores para garantir emprego e trabalho, a partir deste momento, os gestores passaram a rever muitos conceitos e investir nestas contratações. Com esse olhar da importância da área de Recursos Humanos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES ESCOLHA DA EMPRESA PARA A PESQUISA ENTREVISTA REALIZADA COM O RH DA EMPRESA LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO QUESTIONÁRIO APLICADO PARA PESQUISA COM OS COLABORADORES IDENTIFICAÇÃO DOS DADOS NA APLICAÇÃO DO QUESTIONÁRIO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por finalidade nos alertar sobre a importância dos treinamentos dentro das…

teórico 6 2.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 6 2.1.1 Auditoria externa e interna 8 2.1.2 Auditoria ambiental 8 2.1.3 Auditoria na saúde 9 2.1.4 OBJETIVOS DA AUDITORIA RECURSOS HUMANOS 9 2.1.5 Ferramentas da Auditoria 10 2.1.6 Questionário de Auditoria de RH 12 2.1.7 Relatório Final da Auditoria Interna 12 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 Resumo O mundo dos negócios é dinâmico. As exigências legais acompanham este dinamismo e as alterações ocorrem a todo instante.…

A ÉTICA NO RH ESTRATÉGICO Resumo As organizações, frente às mudanças aceleradas do mundo moderno e do turbulento ambiente de trabalho, tiveram que fazer adaptações em suas estruturas através de um RH estratégico. As expectativas sociais hoje criadas em torno da empresa moderna possibilita a identificação dos compromissos e responsabilidades da organização empresarial na construção de uma ética comprometida com a humanização do mundo do trabalho. Baseados em pesquisas…

PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUIMANOS CONSULTORIA INTERNA RESUMO: Mudança do papel de RH 1- Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e bem sucedidas. Um novo conceito de gestão de Recursos Humanos: A consultoria interna. No passado, gerir pessoas, por intermédio do departamento de pessoal, consistia em “tratar burocraticamente” os processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Era o RH…

Paraná, para as disciplinas Comportamento Organizacional, Gestão por competência e empregabilidade e Desenvolvimento Organizaciona. Prof.ª Ana Céli Pavão Prof.ª Cláudia Cardoso Moreira Napoli Prof.ª Elisete Zampronio de Oliveira Prof. Henry Tetsuji Nonaka Prof.ª Monica Maria Silva Sete Lagoas 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 4 3 DESCRIÇÃO DE CARGOS 7 4 MODELOS DE GESTÃO 9 5 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 6 CONCLUSÃO 11…

ANÁLISE DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL E A IMPORTÂNCIA DO RH NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A pesquisa teve o objetivo de analisar e discutir os resultados relacionados à folha de pagamento, benefícios, segurança e saúde ocupacional, relações no trabalho e o RH como agente de mudança dentro de uma organização. A pesquisa foi realizada na empresa FecomercioSP, localizada no centro comercial de São Paulo, onde foi entrevistado a Analista do RH da empresa com o intuito de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH, CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Missão: Promover a gestão estratégica das competências, a valorização dos empregados e seu comprometimento com os resultados da Organização. Visão: Ser referência na prática de valores humanos e na transparência nas relações por meio de uma gestão eficaz de competências, promovendo um ambiente que fortaleça o alto desempenho das pessoas e da Organização. Gestão do Capital Humano - O alinhamento estratégico do capital humano O

entregas Porte / tamanho: Médio porte. Missão e valores: Garantir um serviço de alta performance, qualidade e controle, requisitos básicos de uma parceria de sucesso. Manter a posição de líder no mercado de logística e encomendas expressas .Sempre empregar tecnologia atualizada e com pessoas totalmente comprometidas em superar expectativas. Nome contato: Katia Vilalba. Cargo: Gerente de RH. Tempo de Empresa: 3 anos Formação Acadêmica: Administração (UFMT), pós-graduada em…