PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH, CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL
Missão: Promover a gestão estratégica das competências, a valorização dos empregados e seu comprometimento com os resultados da Organização.
Visão: Ser referência na prática de valores humanos e na transparência nas relações por meio de uma gestão eficaz de competências, promovendo um ambiente que fortaleça o alto desempenho das pessoas e da Organização.
Gestão do Capital Humano - O alinhamento estratégico do capital humano
O Alinhamento Estratégico do Capital Humano visa promover a gestão estratégica das competências, a valorização dos empregados e seu comprometimento com os resultados da empresa de forma a promover um ambiente que fortaleça o elevado desempenho das pessoas e da Organização.
O objetivo da Gestão Estratégica do Capital Humano é alinhar o modelo de gestão de recursos humanos à estratégia organizacional, incorporando visão de longo prazo e focalizando ações que agreguem valor aos negócios e favoreçam uma gestão integrada. Nele, a Gestão do Desempenho é o elo entre a estratégia da empresa e os diversos processos de gestão de pessoas, demonstrando como as diretrizes estratégicas são aplicadas na organização.
O Processo de Gestão do Desempenho envolve todos os empregados e visa o desenvolvimento das competências estratégicas que levam à melhoria de resultados, por meio de estabelecimento de metas e acordos individuais e de equipes relacionados às diretrizes organizacionais.
Esse processo pauta primeiramente em três tipos de competências estratégicas: competências essenciais, competências de liderança e as competências técnicas.
Os resultados destas avaliações servem de base para as alterações salariais individuais, mediante progressões horizontais e verticais, conforme o Plano de Cargos e Remuneração.
Atração e Retenção de Talentos
A empresa deve buscar atrair e reter seus talentos por meio da aplicação da política de gestão do capital humano, que considera diversas ações,