A Importancia Da Qualidade De Gestão Para A Area De Rh

das disciplinas de Responsabilidade Ambiental e Social, Gestão de Pessoas I e Gestão de Pessoas II, referentes ao 6º Semestre do Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. Sua realização envolveu consulta bibliográfica para fundamentação teórica e a análise do “Caso QUINTESSÊNCIA” disponibilizado para realização da atividade, com vista a atingir o objetivo de analisar ações da empresa referentes â Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e…

2.2 EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH Segundo Tunelli, Lacombe e Caldas (2006) a função e as práticas de RH resultam da difusão e do desenvolvimento do humanismo nas organizações e surgem devido a diversos fatores contextuais que caracterizam o fim do século XIX e o início do séc. XX: forte desenvolvimento econômico e tecnológico; experiência e doutrina humanistas do fim do século XIX até 1930; acirramentos das relações de trabalho e reformismo que surge para apaziguá-las; grande…

RESUMO Gerir pessoas e processos tornou-se uma vantagem competitiva onde as pessoas são consideradas a maior riqueza de uma organização, pois são elas que dão vida à empresa, nos últimos anos a gestão de pessoas passou a possuir papel de extrema importância para o contexto. Desta forma este trabalho tem o propósito de apresentar a empresa Natura Cosméticos S/A, abordando as matérias Suprimento de mão de obra, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais

1 APOSTILA 1 – 1º. bimestre A temática do Gestão de Pessoas é da maior importância porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Dito de outra maneira, empresas são construções sociais. Se é assim, aqui, analisaremos como habilidades…

porte do setor de Logística Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - UNIDERP, apresentado às disciplinas Treinamento e Desenvolvimento; Gestão de Desempenho; Administração de Cargos, Salários e Benefícios; Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento da Universidade Anhanguera - UNIDERP, como complementos das avaliações do semestre. Orientador: Prof. Danilo Fagundes BARRA DO GARÇAS/MT 2013 RESUMO O objetivo…

http://www.aedb.br/seget/artigos09/429_111_GPPE_Submetido_Seget.pdf A Gestão De Recursos Humanos Nas Pequenas Empresas RESUMO: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades, o papel do fundador e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviços de…

....................................................05 Missão Visão e valores.....................................................................................................06 Gestão de desempenho...................................................................................................07 Gestão por Competência..................................................................................................08 Conclusão...........................................................

.....................3 2 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4 2.1 HISTORICO DA EMPRESA ............................................................................4 3 ÀREA DE GESTÃO DE PESSOAS ....................................................................5 3.1 RECRUTAMENTO............................................................................................5 3.2 SELEÇÃO DE PESSOAS..........................

RECURSOS HUMANOS RESUMO Este artigo tem como objetivo desenvolver uma metodologia de diagnóstico das práticas de RH implementadas na organização, segundo a percepção dos funcionários. Para isso, foi realizado um estudo de caso em uma grande empresa de fast food, Burger King Corporation. Entrevistas semiestruturadas foram realizadas e questionários válidos obtidos, além do levantamento de documentos necessários para caracterizar a organização pesquisada.…

CAPÍTULO I Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações Década de 30 O RH era constituído pelos donos das empresas. Utilizavam-se do conceito"manda quem pode, obedece quem tem juízo".Esse período instituiu no Brasil a fase de controle ostensivo da classe trabalhadora,em que de um lado estava o Ministério do Trabalho ligado ao sindicato e, de outro, o controle interno, por intermédio das chefias depessoal. Para completar, as empresas não se preocupavam com a mão-de-obra,pois que…