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Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Relações Interpessoais. Prof. Elisete Alice Zampronio de Oliveira, Henry Nonaka, Joenice Leandro Diniz e Ulysses Januzzi. Barra do Garças 2012 INTRODUÇÃO O estudo apresentado objetiva a produção de um texto sobre a Gestão de Pessoas nas Organizações dentro de Contexto Econômico Atual, abordando itens sobre a Teoria da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica e Social. A Gestão de Pessoas e Organização constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e a compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e a gestão das organizações. As pesquisas e conhecimentos gerados enfatizarão as dimensões humanas, que cada vez mais precisam ser compreendidas no contexto do trabalho, bem como as dimensões organizacionais que englobam as práticas de gestão de conhecimento e pessoas. Abordaremos no estudo porque é importante estudar Teorias da administração consideradas mais atuais, descrevendo seus principais aspectos e características. Quanto as Relações Interpessoais explicaremos a importância da comunicação e sua influência no ambiente organizacional, descrevendo como ocorre o processo de comunicação. Abordaremos ainda as relações do individuo com o ambiente organizacional e a importância do trabalho em equipe, evidenciando a importância do relacionamento interpessoal como forma de gerir conflitos organizacionais. Na…

neoclássica – Teoria dos sistemas 6 2.1.7 Teoria Neoclássica 6 2.1.8 Teoria Comportamental 7 2.1.9 Teoria Toyotismo 7 2.1.10 Teoria contingencial 8 2.2 A importância do aprendizado das Teorias na atualidade. 8 2.3 RELACÕES INTERPESSOAIS 10 2.3.1 Relacionamento Interpessoal como forma de gerir conflitos organizacionais 10 2.4 Gestão da informação e do conhecimento 10 2.4.1 O quanto a Informação e o conhecimento tecnológico aplicado à Gestão de RH pode auxiliar na gestão…

MANUAL DE GESTÃO DE CONFLITOS 3.1 Programa de Formação Acção Gestão de Conflitos Interpessoais Ana Sofia Oliveira N/A 15h FORMAÇÃO À MEDIDA – 16H 1 / 25 1. O CONFLITO...............................................................................................................................................................................5 1.a. Definição…

para a disciplina [Atividade Interdisciplinar]. Brasilia 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................04 O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE ........05 1. Teorias da Administração ...........................................................................................06 1.1 Principais Teorias e Teus Conceitos…

nas organizações dentro do contexto econômico atual Trabalho Interdisciplinar ( Teoria da Administração , Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica e Social ) apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de ......... Orientador: Professores: Ulysses Januzzi Elisete Alice Z. de Oliveira Henry Nonaka Joenice Leandro Diniz Teresópolis 2012 SUMÁRIO …

Desenvolvimento pessoal e profissional Eficácia pessoal p. 56 Eficácia profissional p. 59 Criatividade e inovação p. 69 55CEGOC, BEYOND KNOWLEDGE. Da qualidade da relação depende a qualidade de todo o trabalho. O sucesso das empresas reside na expressão das qualidades e competências humanas individuais e coletivas. A utilização plena da energia individual e coletiva depende das competências pessoais e profissionais e da postura de cada um expressa nos comportamentos quotidianos.…

[pic] • SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1.1 Principais Teorias e Seus Conceitos 4 2.1.1.1 A importância do aprendizado das teorias na atualidade..........................8 2.2 RELAÇÕES…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 O PRINCÍPIO DA ADMINISTRAÇÃO POR TAYLOR E FAYOL 4 3 A IMPORTÂNCIA DO APRENDIZADO DAS TEORIAS NA ATUALIDADE 5 4 A BOA COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E EMPRESARIAL E SUAS CONSEQUÊNCIAS 6 4.1. COMUNICAÇÃOEMPRESARIAL 6 4.2. COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL.......................................................... 6 5 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL COMO FORMA DE GERIR CONFLITOS ORGANIZACIONAIS 8 6 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO 9 7 O QUANTO A…

4 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1.1 Porque é importante estudar Teorias da Administração e, quais as contribuições que elas podem dar para as organizações? 4 2.1.2 Teorias consideradas mais importantes; 4 2.2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 5 2.2.1 Explicar a importância da comunicação e influência no meio organizacional, descrevendo como ocorre o processo de comunicação; 5 2.2.2 Abordar as relações do individuo com o ambiente organizacional e a importância do trabalho em equipe 5 2.2.3…

SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 3 3 O LÍDER E OS DESAFIOS DE GERIR PESSOAS 3 3.1- O QUE FAZEM OS LÍDERES PARA TRANSFORMAREM AS ORGANIZAÇÕES? 4 3 4-CONFLITOS NAS EQUIPES DE TRABALHO 5 3.1 EDMARCOS 5 3.1.1 LUCAS 5 3.1.2 MAICK 5 3.1.3 MÁRIO 5 3.1.4 DEBORA 5 3.1.5 FLÁVIO 5 REFERÊNCIAS 6 1 - RESUMO: A IMPORTÂNCIA DO LÍDER E COMO ELE DEVE AGIR PARA ENFRENTAR OS DESAFIOS QUE A GESTÃO DE PESSOAS EXIGE E OS SEUS CONFLITOS. O DESENVOLVIMENTO DESSE TRABALHO…