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de recursos humanos no Brasil (1950-2010) RESUMO A GRH desenvolveu-se no Brasil a partir de um movimento de colonização oriundo do estrangeiro. Esse movimento incluiu a introdução do management, ou managerialism, como ideologia e como conjunto de práticas administrativas, assim como sua renovação, em um movimento neocolonizador. COLONIZAÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O período que se seguiu ao fim da Segunda Guerra Mundial foi marcado por forte desenvolvimento econômico em todo o mundo. O início da década de 1960 foi marcado por uma forte turbulência política interna, a qual culminou com um golpe militar, em 1964. O modelo de desenvolvimento adotado foi baseado em uma tríade, formada por grandes empresas públicas, grandes empresas multinacionais e grandes empresas privadas nacionais, que operavam em um mercado protegido e controlado pelo Estado. De 1950 a 1980, o Brasil atingiu altas taxas de crescimento do Produto Interno Bruto. Mudanças na Gestão dos Recursos Humanos O período de 1950 a 1980 foi marcado por importantes mudanças na GRH. Dois agentes tiveram um papel relevante nessas mudanças: as empresas multinacionais e as escolas de administração. As empresas multinacionais foram as principais responsáveis pela introdução, no Brasil, de princípios de divisão do trabalho, de valores relacionados à meritocracia e de práticas de GRH, tais como recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento. Empresas norteamericanas e europeias, como a General…

texto é ambíguo. Os europeus podem ser vistos como os donos da história, a qual moldam segundo a sua própria vontade, ou como os guardiões da memória coletiva, a possibilitar a preservação da identidade de outros povos. Este ensaio inspirase neste trecho do livro de Naipaul para analisar a história da GRH no Brasil. A GRH, ou Gestão de Pessoas, constitui tanto um campo prático da Administração de Empresas como também uma área de ensino e pesquisa. No Brasil, esse campo prático e essa…

Gestão de Recursos Humanos em Micro e Pequenas Empresas: Um Estudo Sobre os Direcionamentos do SEBRAE para Estimular o Desenvolvimento de Políticas e Práticas. Resumo O presente artigo tem por finalidade estudar os direcionamentos oferecidos pelo SEBRAE quanto ao desenvolvimento de políticas e práticas de Gestão de Recursos Humano (GRH) em Micro e Pequenas Empresas. O foco principal deste trabalho recai na identificação de quais aspectos das políticas e práticas de GRH estão…

historia da GRH no Brasil. A GRH é constituída de campos práticos da Administração de empresas e também uma área de ensino e pesquisa no Brasil, estes campos evoluíram muito ao decorrer dos tempos, segundo a pesquisa da ERA realizada em 2011, revela-se cinquenta e cinco textos, dos quais dois foram publicados em 1960 e outros dezoito no ano de 2000, infelizmente não foram registrados o encontro de documentos de cunho histórico, tanto quanto reflexíveis. No fim da Segunda Guerra…

(1950-2010) RESUMO A Gestão de Recursos Humanos (GRH), como campo prático da Administração de Empresas e como área de ensino e pesquisa, desenvolveu-se vigorosamente no Brasil. Este ensaio crítico tem como objetivo apresentar uma análise histórica dessa evolução nos últimos 60 anos. Para isso, caracterizamos e analisamos dois períodos: 19501980, o qual denominamos colonização; e 1980-2010, o qual denominamos neocolonização. Para cada período, apresentamos o contexto político e…

Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil. O texto começa nos evidenciando que de acordo com Tanure, Evans e Pucik (2007), podemos verificar quatro faces ou etapas da gestão de pessoas nas organizações mais utilizadas no mundo denominada Gestão de Recursos Humanos (GRH). São elas: - A face do construtor, que edifica os fundamentos das funções de RH de maneira consistente, onde o profissional de RH volta-se para desenvolver suas funções operacionais agregando valor ao negócio,…

analisando a performance da gestão de Recursos Humanos em empresas no Brasil The four faces of HR: analyzing the performance of Human Resource management in Brazilian companies Betania TanureI, *; Paul EvansII; Vera L. CançadoIII IDoutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e professora convidada do Insead, França e da London Business School, Inglaterra IIDoutor em Gestão e Psicologia Organizacional pelo…

Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil The Four Faces of HR: Analyzing the Performance of Human Resource Management in Brazilian Companies Betania Tanure * Doutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e professora convidada do Insead, França e da London Business School, Inglaterra. Paul Evans Doutor em Gestão e Psicologia Organizacional pelo Massachusetts Institute of Technology, Estados Unidos. Professor no…

Políticas Publicas de Recursos Humanos O campo de conhecimento desenvolveu-se nas últimas décadas fruto de: Adoção de políticas restritivas aos gastos públicos; Substituição do paradigma das políticas económicas keynesianas; (Tentativa de ruptura com o Estado Providência) A incerteza quanto à forma de impulsionar o desenvolvimento económico e diminuir a exclusão social. (Tentativa de regulação do mercado) Teoria Keynesiana deixou de ser credível: Aumento do investimento publico; Aumento…

Recursos Humanos (GRH) foi revigorado pela promessa de que haveria um conjunto de best practices, a Gestão com Alta Participação (GAP), que poderia garantir desempenho superior às organizações. Chamada por alguns de gestão com alta participação, gestão com alto compromisso ou gestão de alto desempenho, a GAP compreende muitas das principais práticas que foram fundamentais no desenvolvimento da Psicologia do Trabalho, incluindo métodos sofisticados de seleção de pessoal,…