A Função Do Consultor

Wood Jr. e Vicente Picarelli Filho SINOPSE A função recursos humanos vem passando por grandes mudanças nas organizações: de órgão de apoio à presença na linha de frente; de função técnica à função estratégica; e de área segmentada em diferentes técnicas e metodologias a uma área integradora de políticas e práticas. Além de garantir a coerência interna de suas iniciativas e o alinhamento dessas iniciativas com a estratégia de negócios, a função recursos humanos deve agir como…

impressionam e utilizam as técnicas de DO para melhorar o ambiente dentro da organização. FORTALEZA 2013 Desenvolvimento Organizacional A partir da Teoria Comportamental, um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de Desenvolvimento Organizacional (DO). O conceito de organização para os especialistas em DO é…

PROJETO DE ALFABETIZAÇÃO DE INDIGENAS PARA CONTRATAÇÃO PELA FUNAI POR MEIO DE CONCURSO PÚBLICO NA FUNÇÃO DE “MATEIROS” Sumário 1. RESULTADO ESPERADO 3 2. OBJETIVO 3 3. JUSTIFICATIVA 3 4. CONDIÇÕES GERAIS 4 5. ATIVIDADES 5 6. RECURSOS HUMANOS 7 7. OUTROS RECURSOS 9 8. CONDIÇÕES LEGAIS 11 9. CRONOGRAMA 15 10. ORÇAMENTO 16 11. ANÁLISE SISTÊMICA 19 12. ANEXOS ÁRVORE DE OBJETIVOS........................................................

análise sobre o tema Consultoria, trazendo seu conceito, fazendo uma breve análise sobre o serviço de consultoria, o papel do consultor, a ética profissional e a importância da consultoria. Além disso, mostra a importância da organização adotar um modelo de gestão por competências, bem como, o treinamento institucionalizado para adequar a pessoa ao exercício de determinada função. Após essa análise, é feita uma síntese de um filme, Com o Dinheiro dos Outros, que trata de uma empresa…

estão envolvidos, o consultor e a empresa cliente. É um processo de via de mão dupla, o consultor necessita das informações fornecidas pela empresa e a empresa precisa colaborar com tais informações. Também depois de implantado o projeto a empresa precisa aplica-lo, caso contrário o trabalho do consultor perde a finalidade. Resposta Correta: [Nenhuma] Feedback da resposta: [Sem Resposta] · Pergunta 2 0,8 em 0,8 pontos Um dos principais entraves à ação do consultor está…

alcançar resultados positivos. Para que tudo isso funcione de maneira adequada, o RH tem todo o cuidado na aplicação de uma gestão estratégica, pois o objetivo é ocasionar melhorias nessa empresa. Ao implantar uma consultoria interna, qual a principal função é o alinhamento das pessoas aos seus desempenhos, funções e competências e também alinhar as os objetivo organizacionais a gestão de pessoas. 2. DESENVOLVIMENTO Nos dias de hoje, as grandes organizações tem demonstrado…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Trabalho de Conclusão de Curso Gestão de Recursos Humanos Consultoria Interna de RH O consultor interno ALUNO Orientadora: KKKKKKKKKKKKKKK Rio de Janeiro – Novembro de 2013 Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar os principais conceitos, técnicas e práticas da consultoria em gestão de pessoas, considerando a evolução do mercado, das organizações e a valorização necessária ao quadro funcional e às…

de contratar um consultor de administração. Ele anda se perguntando frequentemente: -Afinal, quem mandar aqui? Eu, que fiz esse negócio e meus filhos nascerem e crescerem ou eles? Eles alegam que estudaram administração e estão mais preparados do que para resolver os problemas da empresa. Dizem até que minha experiência não vale mais nada hoje em dia. Não quero aumentar o conflito, mas também não quero abandonar a empresa totalmente. E que história é essa de trazer um consultor? O…

a produtividade da empresa de um meio não muito usual: verificando as necessidades dos colaboradores. Para isso, o consultor interno deve estar familiarizado com o ambiente da empresa além de habilidade de negociação, de facilitação e liderança. Por estas razões o consultor interno é, por diversas vezes, membros do RH da própria empresa. Consultoria é importante tanto para o consultor como para a empresa-cliente que solicita o serviço de consultoria. Para a empresa-cliente é importante,…

controle direto da situação mas no entanto um consultor empresarial é um grande agente de mudança externo à empresa-cliente. Os objetivos específicos da consultoria empresarial propõe: Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão; Identificar seus pontos fortes e pontos fracos; Identificar suas ameaças e oportunidades; Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise Um bom consultor empresarial deve possuir…