A Estratégia Do Negócio Sua Missão Visão E Valores

Conjunto de indicadores equilibrados que permitem aos gestores visualizar a empresa sob várias perspectivas ao mesmo tempo, resultando na capacidade de traduzir e implementar a estratégia para alinhar esforços e metas em busca de melhoria contínua, criação de valor e crescimento. Ferramenta que permite mapear a estratégia de uma organização em objetivos estratégicos e estes, em indicadores de desempenho distribuídos em quatro perspectivas: financeira, processo interno, cliente e…

Conselho de Administração. A empresa é administrada com visão de longo prazo. Sua meta é gerar consistentemente um crescimento rentável e fortalecer a posição como uma das empresas de consumo líder na América Latina Com base nisso, a estratégia da FEMSA consiste em: 1. Desenvolver os negócios de uma maneira rentável, que permita maximizar o valor para os seus acionistas. 2. Fortalecer os recursos financeiros e humanos para incrementar o valor de suas marcas, aproveitar as…

Scorecard, possibilitaram a identificação dos princípios de uma organização orientada pela estratégia e que, ao mesmo tempo, utiliza a nova ferramenta de gestão. Os princípios identificados, conforme a figura abaixo, representam os desafios associados aos princípios da organização orientados para as estratégias. Fonte: Herrero Filho, E. (2005, p.33) Quando temos ações no sentido de “descrever a estratégia, utilizando como instrumento de comunicação os mapas estratégicos;…

entrevistas com os sócios, pesquisa dos dados da empresa, observações, Análise de Cenários e Ferramenta de Análise SWOT. Foram definidos no TCC o negócio, a missão, valores e crenças, visão, pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças da organização. Por fim, chegou-se a alguns resultados com a definição de objetivos a serem atingidos e as estratégias para alcançar esses objetivos. Dessa forma os acionistas podem desenvolver planos e projetos e ações que envolvem todas as…

de se ter esse tipo de negócio, uma das características é a limitação das responsabilidades dos sócios e a segunda característica marcante é contratualidade a qual não permite que seja envolvido o patrimônio particular de seus sócios. 2.1 Identificação da visão A maneira como uma organização é vista reflete muito em suas receitas. A visão de uma organização é como ela pretende ser vista e reconhecida no mercado em que atua com base na sua realidade, logo a visão tem como…

Estado 16 4.4. Serviços Impróprios do Estado 16 4.5. Administração Pública 16 5. ESTRATÉGIA 17 5.1ANÁLISE ESTRATÉGICA 20 5.1.1. CENÁRIOS 21 5.1.2. ANÁLISE DO AMBIENTE 22 5.1.3. ANÁLISE SWOT 22 5.2. ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA 25 5.2.1. NEGÓCIO 25 5.2.2. VISÃO 27 5.2.5.VALORES 30 5.2.6. OBJETIVOS E METAS 31 6. IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 33 7. BALANCED SCORECARD – CONTROLE E AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA 37 8. METODOLOGIA 40 8.1. DEFINIÇÃO DO SUJEITO DE ESTUDO 41…

uma missão organizacional clara, bem como de objetivos organizacionais e de estratégias que permitem à empresa alcançar tais objetivos. O termo estratégia é derivado do grego “strategos”, que significa “a arte do general”. Basicamente, estratégia é : “O plano para obter os melhores retornos dos recursos, a seleção do tipo de negócio para se envolver e o esquema para obter uma posição favorável no mundo dos negócios. É uma proposta para lidar com o mundo mutável dos negócios”. A…

PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE PLANO DE NEGÓCIOS DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ELAINE OLIVEIRA FOSTER REIS LEME/SP TABELA DE ANÁLISE PESSOAL MINHAS FORÇAS PERSISTENCIA, COMPROMETIMENTO E FAMILIA. PONTOS QUE DEVO MELHORAR PLANEJAMENTO, ESTRATÉGIAS E MARKETING. TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO OPORTUNIDADE GERAIS DE NEGÓCIOS SOBRE AS QUAIS MINHAS FORÇAS…

1 Análise estratégica da Natura Cosméticos S.A. 1.1 Descrição, missão e visão A Natura Cosméticos S.A., hoje uma das maiores fabricantes de cosméticos e produtos de higiene pessoal do Brasil, foi criada no ano de 1969 por Antonio Luiz Seabra, contando apenas no início, com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo. Após quatro décadas, a Natura é hoje uma das marcas mais valiosas e contempladas do país, tendo um quadro estimado de 7 mil funcionários que se dividem entre,…

DE NEGÓCIOS MINICURSO Instructor: PAULO ROBERTO DE MELLO MIRANDA POLO de Software de Curitiba S.A. MINICURSO: COMO PREPARAR UM PLANO DE NEGÓCIOS Copyright 1997 POLO de Software de Curitiba S.A. V HESS - Florianópolis 22 a 25 de abril de 1997 ________________________________________ 1. INTRODUÇÃO 2. RAZÕES PARA ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS 2.1. PARA BUSCAR UM FINANCIAMENTO 2.2. PARA BUSCAR UM INVESTIDOR 3. VINTE PERGUNTAS SOBRE O SEU NEGÓCIO 4. PLANO DE…