Plano de negocio
COMO PREPARAR UM PLANO DE NEGÓCIOS
MINICURSO
Instructor: PAULO ROBERTO DE MELLO MIRANDA
POLO de Software de Curitiba S.A. MINICURSO: COMO PREPARAR UM PLANO DE NEGÓCIOS
Copyright 1997 POLO de Software de Curitiba S.A.
V HESS - Florianópolis 22 a 25 de abril de 1997 ________________________________________
1. INTRODUÇÃO
2. RAZÕES PARA ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS
2.1. PARA BUSCAR UM FINANCIAMENTO
2.2. PARA BUSCAR UM INVESTIDOR
3. VINTE PERGUNTAS SOBRE O SEU NEGÓCIO
4. PLANO DE NEGÓCIOS: Componentes
5. FOLHA-DE-ROSTO
6. VISÃO / MISSÃO
1. SITUAÇÃO ATUAL
2. VISÃO
6.3. MISSÃO
6.4. METAS
6.5. OBJETIVOS
7. DESCRIÇÃO DA EMPRESA
7.1. INFORMAÇÕES LEGAIS
7.2. EQUIPE GERENCIAL
7.3. OUTROS DESTAQUES
8. ESTRATÉGIA DE PRODUTOS E SERVIÇOS
8.1. PRODUTOS/SERVIÇOS ATUAIS
8.2. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO:
8.3. PESQUISA & DESENVOLVIMENTO
8.4. PRODUÇÃO E FORNECIMENTO
9. ANÁLISE DE MERCADO
9.1. DEFINIÇÃO DO MERCADO
9.2. PERFIL DO CLIENTE
9.3. CONCORRÊNCIA
9.4. RISCO
10. PLANO DE MARKETING
10.1. ESTRATÉGIA DE MARKETING
10.2. ESTRATÉGIA DE VENDAS
10.3. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
10.4. PROPAGANDA E PROMOÇÃO
10.5. RELAÇÕES PUBLICAS
11. PLANO FINANCEIRO
11.1. COMPONENTES
11.2. ETAPAS PARA ELABORAÇÃO DAS PROJEÇOES
12. RESUMO EXECUTIVO
13. APRESENTAÇAO
14. ENCAMINHAMENTO
15. EXPOSIÇÃO ________________________________________
1. INTRODUÇÃO "Planejar é construir uma ponte entre o sonho e o possível"
Cássio Taniguchi 27.08.96 A elaboração de um Plano de Negócio não é, em geral, um pré requisito obrigatório para o estabelecimento e o desenvolvimento de um empreendimento. Normalmente, Planos de Negócios são exigidos das empresas apenas quando elas vão buscar financiamentos de médio/longo prazos, quando buscam capitalização através de um investidor institucional, ou quando buscam o apoio de intituições de fomento e desenvolvimento