tic FEMSA

864 palavras 4 páginas
TIC - Modelo e Processos de Gestão
Perfil do Gestor
Empresa: Femsa

O Conselho de Administração da FEMSA é formado por 19 membros dos quais 6 são independentes. Sob a legislação Mexicana, os Conselheiros são eleitos pelos acionistas da companhia na Assembléia Ordinária de Acionistas. A cada conselheiro é atribuído um Conselheiro Suplente que está autorizado a servir no Conselho de Administração caso o Conselheiro não possa assistir às reuniões ou não possa participar das atividades do Conselho de Administração.
A empresa é administrada com visão de longo prazo. Sua meta é gerar consistentemente um crescimento rentável e fortalecer a posição como uma das empresas de consumo líder na América Latina
Com base nisso, a estratégia da FEMSA consiste em:

1. Desenvolver os negócios de uma maneira rentável, que permita maximizar o valor para os seus acionistas.
2. Fortalecer os recursos financeiros e humanos para incrementar o valor de suas marcas, aproveitar as oportunidades de mercado e criar novas, assim como estimular e satisfazer a demanda dos consumidores;
3. Capitalizar as sinergias e pontos fortes existentes em sua estrutura corporativa.

Desta forma, sua estratégia de negócios busca oferecer um melhor serviço aos consumidores e clientes, gerar valor para seus acionistas e contribuir para o desenvolvimento das comunidades que servem.

Os Conselheiros e seus Conselheiros Suplentes específicos são nomeados pelo prazo de 1 ano e são sujeitos a reeleição ao término de seu cargo. Os Estatutos da Companhia dispõem que os detentores das ações Série B da FEMSA têm direito de escolher pelo menos onze Conselheiros, e os detentores das ações Serie D da FEMSA poderão escolher cinco Conselheiros.

Desde 2001, José Antonio Fernández, Diretor Geral da FEMSA, dirigiu a Presidência do Conselho de Administração.
Ingressou a FEMSA em 1987. Em janeiro de 1995 foi nomeado Diretor Geral Executivo de FEMSA e desde 2001 ocupa a Presidência do Conselho de Administração. Em

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