Planejamento estratégico

4592 palavras 19 páginas
GESTÃO ESTRATÉGICA
Patrícia Reinke Fritsch
2 DIAGNÓSTICO DA EMPRESA

A empresa Pet Shop Móvel objeto fruto desse planejamento é inscrita no Cadastro
Nacional de Pessoa Jurídica, ou seja, CNPJ sob o Nº 07254855000170, com matriz em Santa
Maria/RS.
Conforme Coelho, (2010, p.23) “as sociedades empresariais podem ser classificadas da seguinte forma: nome coletivo, comandita simples, comandita por ações, anônima e limitada” e ainda que não há outra maneira de associar-se legalmente no Brasil a não ser por uma destas classificações.
No caso da empresa estudada, a mesma é de natureza legal com sociedade limitada, tendo como sócios: Eduardo Stangherlin que possui 70% das ações o qual responde como veterinário, sócio diretor e Administrador organizacional e, Patrícia Reinke Fritsch que possui o restante das ações, ficando com 30% da sociedade, sem participar da gestão empresarial da
Pet Shop Móvel e ficando responsável pelos agendamentos e atendimentos de banho e tosa dos animais e pela venda dos utensílios para os mesmos.
De acordo com Coelho (2008), a sociedade Limitada se destaca como um dos tipos de sociedade empresarial com maior percentual de empresas em atividade econômica brasileira, com pelo menos 90% das empresas registradas nas Juntas Comerciais. Esse fenômeno se dá devido a certas “vantagens”, isto é, características de se ter esse tipo de negócio, uma das características é a limitação das responsabilidades dos sócios e a segunda característica marcante é contratualidade a qual não permite que seja envolvido o patrimônio particular de seus sócios.

2.1 Identificação da visão

A maneira como uma organização é vista reflete muito em suas receitas. A visão de uma organização é como ela pretende ser vista e reconhecida no mercado em que atua com base na sua realidade, logo a visão tem como objetivo principal orientar e dirigir todos os colaboradores para um futuro próximo que a empresa almeja alcançar.
Conforme corrobora (HART, 1994,

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