A Estratégia Do Negócio Sua Missão Visão E Valores

em Tecnologia em Gestão Comercial. Profª: Oriana Martins SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO Comportamento Gerencial, Matriz Swot, Estratégia, Empresa, Missão, Visão e Valores, Responsabilidade Social, Este trabalho tem como finalidade, debater ações estratégicas para um salão de beleza já existete através da reformulação da sua missão, visão e valores. As estratégicas traçadas, tem como ponto de estudo a matriz SWOT, bem como o aprimoramento do comportamento gerencial da…

uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente". A direção escolhida pela empresa engloba de forma significativa as questões de macro política, macro estratégias e dos objetivos funcionais. Já em relação à interação da organização com seu ambiente, esta pode variar de acordo com o alinhamento dos objetivos com o mesmo, podendo ser positiva, neutro, ou negativa. Em resumo, podemos dizer que o…

Introdução : Atividades Complementares com o Curso de aperfeiçoamento Planejamento Estratégico Para Conhecer ou Começar Seu Negócio, apresenta os conteúdos programáticos das matérias :Visão , Missão , Valores , Analise de swot , Definições de objetivos e metas , Plano de ação , Balanced scorecard, para gerenciar uma empresa. 2. Relátorio das matérias estudadas 2.1 Visão de uma empresa é a visualização do futuro, ou seja, quem sou no presente e o que quero ser no futuro. Essa…

definir a direção estratégica da empresa: da integração das operações à estratégia da companhia e da motivação da equipe. permitir que se pense sobre o papel do ASP na sociedade e sobre o futuro da empresa. Imagine se você fosse convidado para entrar em um veículo que o levaria a algum lugar. Como se sentiria se não soubesse qual seria o veículo, o local, o momento de chegada ao destino nem as condições da viagem? Muitas empresas são assim. Seus dirigentes e colaboradores não sabem…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho aborda o processo de criação do Planejamento Estratégico e a importância da definição de missão, visão e valores como base de apoio desse Planejamento. O intuito dessa atividade é desenvolver a aprendizagem de futuros gestores, explorando ainda mais temas já abordado em sala de aula. 1. Planejamento de ação empresarial. Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Para comandar uma empresa sendo ela…

Estratégia Empresarial A Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico AdmEE 2014_1 1 Professor: Me. Moacir Rodrigues dos Santos Estratégia Empresarial A Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico Administração Estratégica Planejamento Estratégico Conjunto estruturado e interativo do planejamento estratégico, organização estratégica, direção estratégica, controle estratégico e desenvolvimento organizacional estratégico. Processo…

PLANEJAMENTO OPERACIONAL 2.13 Elementos da Metodologia: A - De olho no futuro Um plano estratégico dá uma visão do futuro. Independente do porte da empresa, de estar abrindo um negócio ou fazer parte de uma empresa amadurecida, a organização precisará de um processo de planejamento para lhe indicar a direção certa e para guiá-lo ao longo do caminho. Uma empresa…

planos desenvolvidos na etapa de planejamento, é a parte que executa e da origem–se necessário–a revisões e realinhamentos das organizações. O conceito de Ph. D Henry Mintzberg é que “o processo de conceber, implementar e avaliar continuamente uma estratégia que assegure o êxito atual da organização e construa as competências essenciais para o seu sucesso no futuro.” O gerenciamento através deste tipo de gestão busca responder aspectos como: 1. Onde a organização está?; 2. Aonde a…

Missão, Visão e Valores de uma empresa Um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta, em uma instituição, é o estabelecimento de Missão, Visão e Valores da empresa. Se você tem dúvidas sobre isto, então atenção! Sempre que alguém da sua empresa estiver em dúvida do que fazer, como agir, ou o que ou como decidir, em que se apoiar numa decisão, deve recorrer a este conjunto: Missão, Visão e Valores. Este é o principal papel deste conjunto. “O que são, afinal, Missão

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA.........................................4 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO........14 TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE NEGÓCIOS.....................................................18 3 CONCLUSÃO..........................................................................................................28 4 REFERENCIAS.......................................................