A Estratégia Do Negócio Sua Missão Visão E Valores

Estratégia Comportamento global e sistémico da empresa, perante o seu ambiente externo, direcionado para o futuro, para desenvolver recursos que garantem um posicionamento favorável a longo prazo. É o conjunto das ações e decisões da empresa que, de uma forma consistente, visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pela concorrência. Tem de servir como elemento unificador que dá coerência e direção às decisões individuais da empresa, pois a sua execução requer o esforço coletivo

2.2 Impactos do planejamento estratégico nas organizações 8 2.3 A estratégia empresarial em suas diversas abordagens 10 2.4 Perguntas chave do processo de planejamento estratégico 12 2.5 Planejamento estratégico: metodologia, conceitos e tecnologias 15 2.5.1 Apresentando a metodologia clássica 15 2.6 Etapas e tecnologias 18 2.6.1 Desenvolvimento da declaração de Missão organizacional 18 2.6.2 Estabelecimento da Visão de Futuro 23 2.6.3 Avaliação do Ambiente Externo 26…

Missão, visão e valores: elementos estratégicos da organização Débora Maria Facci Cardoso Sara Isis Takase de Souza Universidade Estadual de Londrina RESUMO A complexidade das organizações exige cada vez mais inúmeras formas e instrumentos - planejados, estratégicos e integrados - que encaminhem a organização para o progresso e o sucesso. Dentre os principais conceitos e instrumentos utilizados pelo planejamento estratégico, missão, visão e valores, são a base de uma estrutura…

ambiente.” O QUE E ESTRATEGIA Estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa Gestão Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente Modo através do qual a empresa revela a sua filosofia e estratégia por meio da comunicação, comportamento e simbolismo •Negócio & Missão •Visão de Futuro •Valores O que é Negócio? Negócio reflete os…

brasil um pais de tolos!!! A identificação das competências é uma tarefa difícil, mas pode ser facilitada se forem seguidos os quatro passos sugeridos por Wood e Picarelli (2004): a) levantar as informações relacionadas à estratégia da empresa, como missão, visão e direcionamento estratégico; b) identificar as competências essenciais da empresa; c) desdobrar as competências essenciais em competências genéricas, pelas quais os profissionais serão capacitados e remunerados em todos…

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

Identifique a alternativa abaixo que apresenta ser verdade: E: Alternativa IV Resposta do aluno: E Justificativa(s) do aluno: Poder entender a organização sendo usado o Balanced Scorecard nos sistemas abertos e sociais da organização. Que são: Visão Estratégica: na organização são os pontos fracos e fortes. Pensamentos Sistêmicos: entender como um todo dentro da organização. 2) Segundo Lian Fahey, a gestão estratégica e considerada como uma das principais responsabilidades da alta…

................................................................. 10 2. NEGÓCIO, MISSÃO, VALORES E VISÃO .................................................................... 32 2.1 DEFININDO O NEGÓCIO............................................................................................ 32 2.2 VALORES CENTRAIS ................................................................................................. 44 2.3 MISSÃO DA EMPRESA.............................................................

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 – Estratégia Genérica.......................................................................... 07 Tabela 1 – Definição de Negócios..................................................................... 11 Tabela 2 – BSC C21 Exemplo........................................................................... 23 2 SUMÁRIO 1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL................................................................... 4 2…

Serviços Compartilhados Importância do uso de Estratégia para um CSC Usada originalmente no campo militar, podemos dizer que estratégia é a definição de como recursos serão alocados para atingir um determinado objetivo. A estratégia que muitas empresas estão adotando para enfrentar a dura competição global e se tornarem mais competitivas, é transferir processos de apoio para Centros de Serviços Compartilhados (CSC), permitindo gerencia-los como um negócio que precisa se manter com…