O que Planejamento Estrat gico 1
“É o processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.”
O QUE E ESTRATEGIA
Estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa
Gestão Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente
Modo através do qual a empresa revela a sua filosofia e estratégia por meio da comunicação, comportamento e simbolismo
•Negócio & Missão
•Visão de Futuro
•Valores
O que é Negócio?
Negócio reflete os elos comuns que dão coerência e um caráter especial à empresa e, ao mesmo tempo, criam uma fronteira em torno de suas ambições de expansão e diversificação Missão são as aspirações da empresa, qual o propósito dela existir. A palavra chave para missão é: POR QUE?
A visão é o objetivo da empresa, o que ela quer atingir. A palavra chave para visão é O QUE!
Temos também outro ponto importante quando falamos de missão e visão, são os valores da empresa. Em valores é descrito como as empresas pretendem atingir seus objetivos. A palavra chave em valores é: COMO? estratégia de liderança em custos, estratégia de diferenciação e estratégia de foco. A primeira visa obter vantagens competitivas pela oferta de produtos e serviços (em geral padronizados) a custos mais baixos do que os concorrentes. A segunda busca alcançar vantagens pela introdução de um ou mais elementos de diferenciação nos produtos e serviços, que justifiquem preços mais elevados. E o terceiro tipo de estratégia objetiva obter vantagens competitivas ou pela oferta de produtos e serviços com menores custos, ou pela diferenciação dos mesmos, mas em um segmento de mercado mais localizado ou restrito
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Estratégia corporativa é, supostamente, o meio pelo qual uma organização alcança e mantém o