Trabalho Planejamento Estrat Gico 1

Planejamento Estratégico

Disciplina: Planejamento Estratégico em Recursos Humanos
Professor: Leonardo Sampaio
Integrantes:
Isabelly Ferrari;
Nivalda Oliveira; Ana Kátia; Ranielly Freire.

Parte 1: Visão Estratégica.

Negócio: O O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba.

Propósito ou Missão:
Ser lembrada pelos clientes como referência em produtos de beleza, buscando a fidelidade para garantir a continuidade do negócio.

Visão:
Conectar as pessoas aos ideais de beleza, sendo a marca preferida com rentabilidade e crescimento acima do mercado.

Princípios ou Valores:
Integridade, paixão pela evolução e desafios, comprometimento com resultados, valorização das pessoas e das relações.

Direcionadores Corporativos:
Acredita no crescimento econômico em equilíbrio com respeito as pessoas, ao mercado e ao meio ambiente.

Pilares da Inovação:
Sustentabilidade: Acreditamos que é possível alcançar o cresci mento econômico em equilíbrio com o respeito à sociedade e ao meio ambiente.
Inovação (os projetos e requisições);
Controle (monitoramento de todos os processos).

Estratégia Competitiva:
Uma das estratégias do O Boticário é a diferenciação de produtos e serviços, tornando-os algo único dentro de seu mercado. A empresa tem distintos produtos com investimentos na marca e inovações tecnológicas. Além disso, o grande diferencial está sem dúvida relacionado à sua franquia, obtendo garantias de que seu negócio tem base sólida no segmento que está inclusa.

Parte 2: Análise do Ambiente Externo.

Mapa de Vendas:

O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos