A Estratégia Da Rede De Fast Food Habibs

Entre tantas definições podemos dizer que ser empreendedor é ser visionário, enxergar o que as demais pessoas não conseguem visualizar no cotidiano, é conseguir encontrar oportunidades de negócios e aproveitá-las de forma inteligente, usando as estratégias específicas para atingir os objetivos. O empreendedorismo tem se difundido no Brasil de forma ampla com muitas definições e conceitos diferenciados, em meio a tudo isto encontramos vários conceitos sobre empreendedorismo. “Segundo…

fundadores, breve história, missão, visão, valores, faturamento, número de empregados, mercado em que atua e políticas adotadas, principalmente as voltadas para a gestão de pessoas. A maior rede de Fast Food Árabe do mundo Habib’s, iniciou-se em 1988 quando Antônio Alberto Saraiva fundador e atual presidente da rede abriu a sua primeira loja situada no bairro da Lapa em São Paulo. Porém a história não começa desta forma: Alberto Saraiva, médico, filho de portugueses, teve que assumir…

de Paula – RA: 8680429078 Durval de Carvalho – RA:784155384917 Dirceu da Silva – RA: 6568416117 Vagner Silveira – RA: 6787406963 CAMPINAS / SP 10/06/2013 RESUMO Este trabalho visa analisar a possibilidade de abertura de uma Esfiharia fast-food no Cambuí, Campinas-SP. A localização da instalação da Esfiharia foi estudada principalmente sob três aspectos: Clientes, fornecedores e concorrentes. Outro aspecto analisado foi a grande movimentação do público alvo, facilidade de…

ESTUDO DE CASO FAST&FOOD1 Reunião marcada para as 15:00h, a equipe do PENSA chega poucos minutos antes da hora combinada e entra em reunião com os sócios da empresa. Surpresa, um convidado imprevisto participa da reunião, Enzo, um empresário e representante da nova acionista da FAST & FOOD, a holding do Frigorífico Bertin. A situação descreve precisamente o momento porque passa a Fast & Food. Uma empresa jovem, formada por empresários jovens que investiram em uma atividade, também jovem.…

APRESENTAÇÃO A “me gusta” será a nova opção para os frequentadores do shopping Anália Franco, por trazer uma novidade que é a comida mexicana, concorrendo com os “fast-foods”. Desta forma cativaremos as pessoas que tem vontade de sair da sua zona de conforto e experimentar comidas novas de outras culturas. Com um ambiente de cores fortes e vibrantes, comida apetitosa, com o preço interessante para o consumidor, pretendemos atrair os clientes para esta novidade no mercado e através do…

VIABILIDADE MERCADOLÓGICA ECONÔMICO-FINANCEIRA DA ABERTURA DE UMA FRANQUIA DA REDE DE FAST FOOD HABIB’S NA CIDADE DE DIVINÓPOLIS Belo Horizonte 2008 Tácio Greco Garcia VIABILIDADE MERCADOLÓGICA ECONÔMICO-FINANCEIRA DA ABERTURA DE UMA FRANQUI DA REDE DE FAST FOOD HABIB’S NA CIDADE DE DIVINÓPOLIS

JOSÉ ADEMIR FERREIRA LAURA TEIXEIRA ALVES AFFONSO MARIA JOÃO CRAVO MOURA ROBERTO P. GONÇALVES JR MÓDULO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: MESTRE ADILSON CARLOS YOSHIKUNI ÍNDICE Conteúdo 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. TENDÊNCIAS DO MACROAMBIENTE 5 3.1. AMBIENTE SOCIAL CULTURAL 5 3.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO 5 3.3. AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4.

..........................................02 Crescimento e estratégia de negocio...............................................................................02 Primeiros lucros e realizações.........................................................................................02 Criando estruturas e padrões............................................................................................02 Crescimento da rede..............................................................

e Part LTDA Nome fantasia: Habib’s Fast Food Data de fundação: Agosto/1988 Número de funcionários: 22.000 Localização (cidade e estado em que estão sede e franquias): São Paulo, Curitiba, Ribeirão Preto, Manaus, Belém, Belo Horizonte, Goiânia, Campo Grande, Rio de Janeiro, Salvador, Recife, Fortaleza, Porto Alegre Tempo como franqueador: 25 anos Número de franqueados (base junho 2011): cerca de 200 Segmento de atividade e principal negócio: fast food, alimentação Faturamento…

Arnott Ramos Caiado (Orientador Resumo O artigo proposto tem por objetivo aplicar ferramentas da área de gestão da qualidade, analisando a aplicação destas, utilizando como exemplo um estudo de caso em uma empresa de grande porte do ramo de fast-food. Com o estudo de caso estabeleceu-se um conjunto de ações que minimizassem ou eliminassem modos de falha, em um dos desdobramentos de serviços prestados pela empresa. O ponto específico em que se realizou a implantação foi na gestão…