A Estratégia Competitiva De Michael Porter

Estratégia de diversificação para a Cooperativa Agropecuária Ltda. de Uberlândia 1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo traçar uma estratégia competitiva baseada na Análise Estrutural da Indústria, bem como as cinco forças

TEORIA DA ESTRETÉGIA O QUE É ESTRATÉGIA? É criar uma direção para construir uma empresa única, que entregue valores únicos aos clientes que escolhe atender. Segundo, Porter (2004) “ Estratégia é mais importante do que qualquer projeção de crescimento de mercado”. TEORIA DA ESTRATÉGIA A estratégia busca analisar todo o ambiente de uma organização, procura definir suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, traça metas em longo prazo, levando em consideração as variações de modo…

Sumário Introdução 2 Igor Ansoff 3 Henry Mintzberg 4,5e6 Michael Porter 7,8e9 Phahalad e Hamel 10 Conclusão 11 Bibliografia 12 Introdução Dentre os textos a seguir você verá as estratégias de cada pensador, o que eles fizeram para mudar o mundo dos negócios, quais foram às formas, as idéias, os objetivos e as atividades que foram feitas. Igor Ansoff…

Deluca* Mariane Ramos de Souza** VAREJO SUPERMERCADISTA DA GRANDE FLORIANÓPOLIS: UMA ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Resumo: Este artigo descreve como funcionam as forças competitivas propostas por Michael Porter no varejo supermercadista da Grande Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com estudo multicaso, com predominância no estudo de estratégia, varejo e marketing de varejo. Nesta pesquisa, buscouse verificar como funcionam os…

A estratégia de longo prazo segundo Michael Porter Artigo da Revista EXAME de 07/03/2001 por Keith H. Hammonds A rapidez das mudanças no mundo não deve servir de desculpa para a falta de estratégia de longo prazo. A estratégia empresarial provavelmente é anterior a Michael Porter. Digo provavelmente porque hoje é difícil imaginar que se possa abordar essa disciplina sem recorrer ao professor da Harvard Business School, talvez o acadêmico da área de negócios mais conhecido no…

Modelo de Porter A discussão da estratégia está ligada à construção das vantagens competitivas. O Cerne da discussão estratégica está na formação do valor dos produtos/Serviços e em se criar vantagens competitivas sobre a concorrência. Assim a compreensão das características do mercado e da concorrência são fatores chave na analise estratégica segundo Michael Porter. Em termos gerais, para ele, a discussão da estratégia visa posicionar da melhor maneira a empresa no…

DE VANTAGEM COMPETITIVA PARA AS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE: O CASO DAS REDES DE EMPRESAS. Carlos Eduardo M. Tavares 1. O NOVO AMBIENTE COMPETITIVO No ambiente empresarial a competitividade vem se intensificando significativamente ao longo dos anos. O grande número de concorrentes inseridos no mercado e as transformações que ocorrem rapidamente em todo mundo são alguns dos fatores que afloram a necessidade das empresas buscarem alternativas de vantagem competitiva…

CADEIA DE VALOR A Cadeia de Valor de Michael Porter é um modelo que ajuda a analisar atividades específicas através das quais as empresas criam valor e vantagem competitiva. Ou seja, é um “conjunto de atividades que uma organização realiza para criar valor para os seus clientes.” (Porter;1989) CADEIA DE VALOR Estratégias Genéricas Competitivas (Porter) Custo Diferenciação Foco Liderança Total em Custo Estratégia de liderança em custo é obter um…

.........3 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA NATURA COSMÉTICOS S.A. …......4 2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES ....................................................................4 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA ..........................................................................6 2.3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA ....................................................................7 2.4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ......................8 2.5. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS…

posicionamento, estratégia Objetivos Tem-se neste trabalho o objetivo de analisar o cenário de games digitais no Brasil perante grandes empresas internacionais e suas variáveis competitivas para os desenvolvedores brasileiros de jogos, utilizando-se para isto dos modelos de Cadeia de Valor de Porter e Matriz BCG e artigos diversos desenvolvidos por acadêmicos da área. Referencial Teórico e Delimitação do Tema Para este estudo, fez-se a utilização de conceitos de Porter…