A Estratégia Criatividade Artesão

alargando uma linha de produtos presentes no mercado ou ainda o aperfeiçoamento de um produto para estar próximo ao concorrente, como enunciado por Baxter (1998). De fato, isso não diminui a importância da criatividade nos projetos de menor intervenção de processos inovadores. A criatividade representa a geração de novas ideias e a inovação se utiliza da aplicação prática dessas ideias para criar novos artefatos, novas redes de serviços e novas organizações (MORAES, 2005). 3.…

emoções que ele incorpora. Para ser preciso, existem duas dimensões para o conhecimento tático. A primeira é a dimensão “técnica”, que engloba as habilidades informais e de difícil detecção, muitas vezes captadas no termo “know-know”. Os mestres- artesãos ou os chefs de três estrelas, por exemplo, possuem um tesouro de especialidades nas pontas dos dedos, desenvolvido depois de anos de experiência, mas frequentemente têm dificuldade em articular os princípios técnicos ou científicos…

agricultura, rara seria a freguesia que não tivesse um ferreiro, carpinteiro, artesãos, sapateiros, tecelões, latoeiros, cesteiros, forneiros e moleiros, entre outros. A maior parte destes objectos são utilizados apenas como objectos de decoração, e têm uma produção reduzida, alguns deles apenas como promoção do Concelho e para venda em turismo. Alguns exemplos de artesanato: Cadeiras e Vassouras; são poucos os artesãos que se dedicam a este trabalho. Os materiais utilizados são…

resultado de uma bem pensada estratégia e gestão de pessoas que pode servir de exemplo e inspiração para profissionais de todas as áreas. Ao todo, a empresa, com sede no Canadá, mais precisamente em Québec, emprega mais de 3 mil pessoas em tempo integral em todo o mundo, entre artistas, artesãos, técnicos e gerentes. O segredo está na aplicação de métodos simples usados para estimular a criatividade dos funcionários e para obter os melhores resultados. Parte dessa estratégia é…

no trabalho dos artesãos. Os artesãos organizavam seu processo produtivo de modo a reunirem recursos como conhecimento técnico, ferramentas e materiais necessários para a produção de um bem; além disso, eles “estabeleciam prazos de entrega, conseqüentemente estabelecendo prioridades, atendiam especificações preestabelecidas e fixavam preços para suas encomendas” (MARTINS e LAUGENI, 1998, p.01). Neste momento, o fator de maior importância no trabalho era a habilidade do mestre artesão e…

Capítulo 7 – Engenharia do Produto O desenvolvimento de produtos pelos seres humanos para seu próprio beneficio é uma prática muito antiga, iniciando com o trabalho manual e a criatividade de artesãos, impedindo assim a produção em maior escala e limitada, já após a revolução industrial, o design do produto teve uma preocupação maior porém o maior foco era a produtividade sendo assim a era da linha de produção. Atualmente após a criação de normas técnicas que regem o modo de agir…

ATIVIDADES DESNEVOLVIDAS NO ESTÁGIO Pensando em uma proposta que atendesse as necessidades da turma, escolhir um trabalho baseado primeiramente no lúdico, relacionado à alfabetização. Propus realizar um trabalho que estimulasse a imaginação e criatividade através de historia, jogos, brincadeiras e produção textuais no coletivo. As crianças demonstraram interesse pelas aulas e eram bastante criativas nas…

competitivo e globalizado, empresas e trabalhadores buscam crescentemente garantir sua sobrevivência no mercado. Para assegurar tal sobrivência, algumas medidas estratégicas devem ser adotadas pela empresa ou trabalhador. Contudo, sabe-se que o emprego da estratégia não se restringe ao ambiente empresarial. Sua utilização é bastante diversificada seja para programação de estudos, saúde e fins militares. Tendo em vista a relevância e aplicabilidade desta ciência, este artigo visa analisar…

pré-história já acontecia à industrialização quando o homem polia a pedra para transformá-la em ferramentas, o artesão foi o primeiro a produzir organizadamente, com o passar do tempo o artesão foi sendo substituído pela indústria. Com a revolução industrial surge à necessidade de padronização em massa, a preocupação era produzir ao máximo. O Japão após a Segunda Guerra Mundial desenvolveu estratégias empresariais, voltada para exportação e conquistar o mercado mundial. As empresas foram…

uma necessidade constante de se atentar para suas atividades, reformulando suas estruturas e estratégias para se manterem competitivas. Em função destas transformações, as organizações empresariais exigem uma melhoria na eficiência técnica, administrativa e produtiva, no controle das atividades desenvolvidas na empresa e na compreensão dos fatores ambientais que influenciam diretamente em suas estratégias. Assim, as organizações buscam constantemente um modelo de gestão no qual o…