A Essência Da Ferramenta Mapeamento Do Fluxo De Valor

RESUMO No atual cenário competitivo as empresas se preocupam cada vez mais em agregar valor aos seus produtos e/ou serviços oferecidos, buscando superar as expectativas de seus clientes. Assim, a gestão de processos acaba se destacando nesse contexto, pois ela busca o atingimento mais próximo possível do perfeito, em relação à gestão e aos produtos oferecidos pelas organizações. O melhor funcionamento dos fluxos de trabalho permite uma maior qualidade, agilidade e flexibilidade nos…

segurança. Visão: Com o emergente crescimento do mercado de esquadrias, a dispac procura oferecer ao mercado uma ampla linha de produtos, por isso busca a melhoria em seus processos, buscando inovação e novos parceiros comerciais. Valores: Ética nos negócios; Compromisso com o cliente; Valorização dos funcionários; Parceira com os fornecedores; Responsabilidade social; Responsabilidade ambiental. Desenho da Rede Logística: A logística hoje em dia e um ponto…

atender o mercado e manter-se competitiva, uma empresa moderna precisa ter flexibilidade na produção e buscar continuamente o aumento da sua produtividade e eficiência. Diante disso, é fundamental que as atividades do processo produtivo que não agregam valor ao produto sejam sistematicamente reduzidas e as perdas eliminadas (BORNIA, 1995; CUNHA et al., 2002) apud GABRIELA HÖRNIG (2008). Nos dias de hoje existe uma grande competitividade entre indústrias para alcançarem a classe…

Lilia Soares Ramos Lúcia Müssnich Barreto Alves Luciano Rodrigues Maia Pinto Sérgio Farias de Albuquerque Sumário Apresentação Base Conceitual Planejamento da Simplificação 1 - Pré-requisitos da Simplificação 2 - Elaboração do Plano de Trabalho Mapeamento do Processo 3 - Levantamento de atividades e normas 4 - Identificação dos elementos do processo 5 - Desenho dos fluxogramas atuais Análise e Melhoria dos Processos 6 - Árvore de Soluções 7 - Modelagem do Processo 55 61 71 79 83 89…

seus produtos. Foram implantadas tecnologias avançadas com máquinas automatizadas, utilizando também de novas matérias-primas, o que tem influenciado para este desenvolvimento. “Outra ferramenta estratégica de competição para a indústria moveleira tem sido o design, que poderá se tornará mais efetivo se agregar valor aos produtos a partir da valorização da nossa cultura, rica e diversa”. Segundo LIMA (2005), discutindo sobre o diferencial do design do móvel produzido no Brasil, chega a…

disciplina de Controladoria, Como parte da avaliação. Professor: Prof.Fábio Lopes Soares SUMÁRIO Introdução 1. Modelo GECON de controladoria 2. O departamento financeiro 2.1. Contas a pagar 2.2. Contas a receber 2.2.1. Análise de crédito 2.3. Fluxo de caixa 2.4. Contas a pagar/receber das empresas Creditudo e Zappin 3. Gestão de riscos integrados 3.1. Conceito de risco e gestão de risco 3.2. A importância da gestão de risco 3.3. Gestão de riscos nas empresas Creditudo e…

2 Gestão de Pessoas 11 2.3 Gestão de Recursos Materiais e Patrimoniais 12 2.4 Gestão de Projetos 13 2.5 Mapeamento de Processos 14 2.6 Metrologia 15 3. METODOLOGIA 17 3.1 PROBLEMA 18 3.2 OBJETIVOS 18 3.2.1 Objetivo Geral 18 3.2.2 Objetivos Específicos 18 4. DIAGNOSTICO 19 4.1 A ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 19 4.1.1 Histórico 19 4.1.2 Missão 20 4.1.3 Visão 20 4.1.3 Valores 20 5. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS DA EMPRESA 21 5.1 Contabilidade e Custos da Qualidade…

produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações ineficiente, processos de compras lentos, duplicidade de tarefas ou de aprovações em documentos importantes da empresa, entre outros casos, ao mesmo tempo em que aumenta a…

os principais requisitos, a área de abrangência e a melhor forma de comunicação com o público. Portanto, o Plano de Negócios é importante, pois tem o dever de orientar o investidor durante essa nova empreitada, além de disponibilizar diversas ferramentas e metodologias. SALVADOR 2014 4 1. INTRODUÇÃO O fast food foi introduzido no mercado, inicialmente no meio urbano, como alternativa moderna às refeições demoradas e de maior custo, para satisfazer a uma necessidade…

nas Organizações. O presente trabalho foi desenvolvido, com base em estudos de casos múltiplos aplicados em 2 empresas industriais localizadas na região da Grande São Paulo. Especificamente foram analisados todos os fluxos de movimentação, através do uso dos conceitos de mapeamento de processos, cronoanálise e a simulação de processos através do uso do software ProModel. Como resultados dos estudos de casos desenvolvidos, foram visualizados através das técnicas utilizadas, um grande…