A Essência Da Ferramenta Mapeamento Do Fluxo De Valor

final desta disciplina o aluno estará capacitado a: Explicar o que é Gestão por processo com vistas a incorporá-los às práticas da Organização. Selecionar e aplicar técnicas de mapeamento de processos. Discutir as principais metodologias e técnicas para gestão dos processos de negócios; • Utilizar ferramentas para melhoria dos processos e aumento da vantagem competitiva. CONTÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I - Processos de Negócio 1.1 - Definição de processo 1.2 - Processo x Projeto

base nos valores, mudanças, objetivos, missão... As deficiências da organização e os treinamentos e desenvolvimento serão essências para a sua evolução. O levantamento de necessidades é a carência da organização sendo assim si a organização cresce, crescem também suas necessidades e então para que o treinamento atenda corretamente a deficiência as necessidades tem que ser levantadas em todos e seus níveis organizacionais, dos recursos humanos e tarefas e operações. As…

de um diagrama de classes e um diagrama de eventos. Quanto à função, um framework é o esqueleto de uma aplicação que pode ser personalizado por um desenvolvedor de aplicação. Em outras palavras, a função do framework é extrair e disponibilizar a essência de uma determinada família de aplicações, de modo que o desenvolvedor possa partir de um patamar superior de implementação da arquitetura. Neste sentido um framework tem a mesma função que uma API (Application Programming Interface).…

MAIS AFINAL, O QUE É LEAN MANUFACTURING?      Lean é entregar os valores demandados pelo clientes É produzir apenas o necessário, quando necessário É fornecer um produto rentável É mudar a forma de pensar de cada colaborador Fluxo de valor eficaz com mínimo de desperdícios RESUMINDO... É uma estratégia de negócios com foco em ELIMINAR DESPERDÍCIOS E manter apenas o que agrega VALOR É UMA FILOSOFIA E NÃO UM PROJETO! OS DESPERDÍCIOS A figura está…

Poder do Coaching” e “Leader Coach”. Essência Missão Servir as necessidades das Pessoas e Empresas com o melhor de minhas habilidades. Poder ajudar as pessoas a desenvolverem a Autoestima, conseguir Resultados Extraordinários e viver sua jornada heroica. Visão Ser referência em processo de Coaching e Implementação de “RH Estratégico” na região. Buscar incessantemente qualificações nas área de Coaching e RH Estratégico no Brasil e no exterior. Essência Valores / Princípios •…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE FACULDADE DE COMPUTAÇÃO E INFORMÁTICA BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PERSISTÊNCIA DE OBJETOS VIA MAPEAMENTO OBJETO-RELACIONAL CAMILA ARNELLAS COELHO REINALDO COELHO SARTORELLI São Paulo 2004 Camila Arnellas Coelho Reinaldo Coelho Sartorelli PERSISTÊNCIA DE OBJETOS VIA MAPEAMENTO OBJETO-RELACIONAL Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado à Faculdade de Computação e Informática da Universidade Mackenzie…

Processo Processo é um conjunto de recursos e atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em serviços/produtos (saídas). Esses processos são geralmente planejados e realizados para agregar valor. Esse conceito traz a ideia de processo como fluxo de trabalho – com insumos e produtos/serviços claramente definidos e atividades que seguem uma sequência lógica e que dependem umas das outras numa sucessão clara denotando que os processos têm início e fim…

“sobrevivência”. Neste caso, o Posto 5 poderia tentar reduzir despesa ou a margem de lucro desejada para chegar aos valores dos concorrentes. 4. Análise custo/volume/lucro. A maioria das decisões gerenciais nas empresas deve compreender a relação existente entre custos, as receitas e os lucros, para que sejam tomadas do modo mais correto possível. A análise custo/volume/lucro é uma das ferramentas da contabilidade gerencial que objetiva gerenciar o melhor desempenho das empresas e…

processos, procedimentos, rotinas ou atividades, gerando fluxos desconexos na tramitação de documentos que não agregam qualquer valor ao serviço prestado pelo Estado. O presente Guia “d” Simplificação Administrativa foi elaborado para auxiliar qualquer organização pública interessada em simplificar seus processos e normas, de forma a proporcionar a melhoria da qualidade de seus serviços. O Guia deve ser entendido como uma ferramenta de trabalho, eminentemente prática, para…

26 TABELA 4: NOTAÇÃO UML PARA MODELAGEM DE PROCESSOS.................................................29 TABELA 5: NOTAÇÃO BÁSICA UTILIZADA NA TÉCNICA IDEF3...................................................37 TABELA 6: ELEMENTO BPD: OBJETOS DE FLUXO.......................................................................39 TABELA 7: ELEMENTO BPD: OBJETOS DE CONEXÃO..................................................................40 TABELA 8: ELEMENTO BPD: SWIMLANES. ..........................