A Essência Da Ferramenta Mapeamento Do Fluxo De Valor

possível, as empresas estão adotando os conceitos e técnicas do Sistema Toyota de Produção (STP) (VILLANOVA et al. 2005 (1); GUIMARÃES et al. 2005 (2); NETO et al. 2006 (3)). Esse sistema de produção tem como essência a perseguição e eliminação de toda e qualquer atividade que não agrega valor do ponto de vista do cliente (GHINATO, 2000)(4). Inserido neste contexto está o presente trabalho, que tem como objetivo elevar o padrão de operação da logística interna da empresa a um estágio de…

dos assuntos abaixo: Aula 5 – 06/02/2012 Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação. Ferramentas de mapeamento. Projeto de mapeamento. Indicadores. Gestão da qualidade: conceitos, objetivos, métodos e ferramentas. Comunicação como ferramenta de gestão ERRATA! O item 26, páginas 58/59 teve a justificativa da alternativa C modificada. Prof. Marcelo Camacho …

Agradecemos ao Karlesso pela companhia e incentivo durante todo o período do curso, que nos motivou imensamente para o alcance de mais esta grande conquista. 7 RESUMO Este trabalho se propõe a refletir acerca de algumas concepções quanto a essência da comunicação e os desafios encontrados na sua utilização como um conjunto de ações planejadas para a gestão de stakeholders nas organizações modernas e, consequentemente, na gestão de projetos. 8 ABSTRACT This paper…

aprofundar em gestão do conhecimento, cujo tema tem se desenvolvidos em grandes corporações em todo o mundo, empresas que procuram reter talentos e também o conhecimento de seus colaboradores e clientes, transformando esses dados em tecnologia e agregando valor em seus produtos e serviços. Como fonte de pesquisa, usamos a empresa Natura, pois, tem desenvolvido com sucesso projetos de gestão do conhecimento, objetivando maximizar seu potencial e somar conhecimento com os de seus…

e amigos por todo o apoio. palavras-chave Lean, logistica, mizusumashi resumo Com o presente trabalho pretende-se desenvolver uma análise cuidada às operações no local de trabalho que adicionam valor aos materiais (shigoto) de modo a minimizar o trabalho que não adiciona valor (muda), através do estudo de implementação de um sistema pull com picking e trem logístico, apoiado por kanbans. keywords Lean, logistics, mizusumashi abstract This work intends to…

empresas enfrentarem novos desafios. O conhecimento e o talento humano sempre fizeram a diferença na competição entre as empresas. Hoje, entretanto, estamos participando da construção de um paradigma econômico baseado no conhecimento, quando o valor agregado é criado pelo cérebro e não pela força. A Tecnologia da Informação está reinventando empresas, os governos e os indivíduos. Mas de que forma as empresas podem se preparar para enfrentar esses novos desafios? Uma das respostas…

de valor e desperdício no Lean 12 Mapeamento da Cadeia de Valor (VSM) 18 As ferramentas Lean 22 Equipas Lean (pessoas) 36 Implementação do Lean nas empresas 40 Lean e sua aplicação ao sector do calçado 44 Conclusões 46 Bibliografia 47 #8 Produção Lean Guia do Empresário . CTCP 3 © swisshippo - Fotolia Introdução O Lean é uma abordagem inovadora às práticas de gestão, orientando a sua acção para a eliminação contínua dos desperdícios (actividades que não acrescentam…

projetados para que a geração de produtos aconteça de forma que o valor final dos mesmos supere os custos incorridos em se obtê-los. A figura 1 apresenta os sistemas de produção inseridos em um ambiente, e por isso, influenciam e são influenciados ao mesmo tempo pelo sistema. Sipper e 16 Bulfin (1997) dizem que a manufatura é a “espinha dorsal” de qualquer sistema produtivo, o qual é considerado um processo que envolve o fluxo de dois componentes importantes: material e informação.…

Nunes NOVEMBRO / 2007 PROGRAMA Sistema Toyota de produção – STP Sistema Lean de Manufatura • JIT – Just In Time • JIDOKA - Autonomação • HEIJUNKA – Balanceamento de produção • Conceito de valor agregado • Conceito de mapeamento da cadeia de valor Kaizen • Kaizen chão de fábrica • Ferramentas do Kaizen • Exercício 2 Sistema Toyota de Produção O que é o sistema Toyota de produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a…

Objetivos específicos 6 1.2. JUSTIFICATIVA 6 1.3. METODOLOGIA 7 2. O capital intelectual 8 2.1. Fundamentos na Teoria do Capital Humano 8 2.2. Capital Intelectual 9 2.3. GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL 12 2.3.1. Fundamentos 12 2.3.2. Estoques e Fluxos do conhecimento 13 2.3.3. Disseminar o Saber 13 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 3.1. CONCLUSÕES 15 3.2. PROPOSTAS DE TRABALHOS FUTUROS 15 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1. INTRODUÇÃO O FATOR HUMANO, COMO PEÇA…