A Era Da Informação E O Talento Humano

Tratamento e Descartes de água e efluentes Atratividade e Seleção Contabilidade Gerencial Sistemas de Informação Técnicas de Atendimento ao Cliente Análise Financeira Atratividade e Seleção Sistemas de Informação Direito do Consumidor Projeto de Recursos Humanos Contabilidade Gerencial Sociologia e Ciencias Politicas Técnicas de Controle de Qualidade Estratégia de Mercado Projeto de Recursos Humanos Lógica de Programação e Algoritmo Infra Estrutura de TI Engenharia de Software…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A IMPORTÂNCIA DA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS EMPRESAS Por: Luciene Pedrosa Souza da Silva Orientador Prof. Jorge Tadeu Vieira Lourenço Rio de Janeiro 2013 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A IMPORTÂNCIA DA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS EMPRESAS Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como…

gestão e monitoramento do capital humano e o relacionamento e troca de informações com os clientes. CAPITAL INTELECTUAL Muitos pensam que o capital intelectual de uma organização resume-se apenas ao conhecimento e habilidade da força de trabalho, porém ele é formado por: capital humano, capital estrutural e capital dos clientes. - Capital Humano: são a qualificações, habilidades

diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfazê-los e encantá-los. As pessoas passam a constituir o elemento básico do sucesso empresarial. Fala-se hoje em estratégia de recursos humanos para expressar a utilização deliberada das pessoas para ajudar a ganhar ou manter uma vantagem auto-sustentada da organização em relação aos concorrentes que disputam o mercado. A estratégia constitui o plano global ou a…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A CAMPUS CAMPO LIMPO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3ª. SEMESTRE AVILTO MARTINS QUIL – RA 6268232753 CRISTINA SANTOS – RA 6622315903 EDUARDO AUGUSTO GOMES – RA 6658359228 JESSÉ QUEIROZ DE AMORIM JUNIOR – RA 6896528482 LAIS CARLA PEREIRA – RA 6826491079 DELCIANO RODRIGUES LIMA – RA 6821484897 ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS PROFESSORA VALDETE SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Etapa 1 Passo 1

O Capital Intelectual O capital humano é constituído das pessoas que fazem parte de uma organização. Capital humano significa talentos que precisam ser mantidos e desenvolvidos. Mais do que isso, capital humano significa capital intelectual. Um capital invisível composto de ativos intangíveis. A contabilidade tradicional, preocupada unicamente com ativos tangíveis e físicos, está às voltas com um fenômeno inesperado: o valor de mercado das organizações não depende mais apenas…

CAUCAIA 2013 A área de Recursos Humanos, de seu surgimento aos dias de hoje, vem ganhando inúmeras atividades, ferramentas, bem como maiores responsabilidades e maior importância para o sucesso das organizações. Boa parte desse sucesso decorre dos avanços tecnológicos que são capazes de produzir notáveis mudanças nas empresas, os avanços no domínio da informação e da comunicação são responsáveis por uma verdadeira revolução. A gestão

As organizações eram feitas para durar para sempre, como se fossem prontas, perfeitas e acabadas e não necessitassem de melhorias ou ajustes com o passar do tempo. Mas os tempos mudaram e, de acordo com Chiavenato (2004), hoje, em plena Era da Informação e de globalização do mundo dos negócios, a crescente mudança e instabilidade ambiental colocou em cheque o antigo modelo rígido e definitivo de organização. Ele não tem muita serventia para os tempos atuais. O ambiente que circunda as…

32 2.7. Competências Essenciais 34 2.8. Definição de Termos 35 2.9. Organizaçao da Sequencia do Trabalho. 36 2.10. Modelos de Estudo de Competência 36 2.11. Competência Individual 39 2.12. TALENTOS 41 2.13. Vantagens de montar um banco de talentos 42 2.14. O Foco do Banco de Identificação de Talentos 44 2.15. AVALIAÇÃO 360 GRAUS 46 2.16. FEEDBACK 49 2.17. Evolução constante 50 CAPITULO III 54 3. FERRAMENTAS USADAS NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 54 3.1. A Ferramenta: Aris Cms –…

1.8. Competências Essenciais 32 1.9. Definição de Termos 33 1.10. Organizaçao da Sequencia do Trabalho. 34 1.11. Modelos de Estudo de Competência 34 1.12. Competência Individual 37 1.13. TALENTOS 39 1.14. Vantagens de montar um banco de talentos 40 1.15. O Foco do Banco de Identificação de Talentos 42 1.16. AVALIAÇÃO 360 GRAUS 44 1.17. FEEDBACK 47 1.18. Evolução constante 48 CAPITULO III 52 3.FERRAMENTAS USADAS NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 52 1.19. A Ferramenta: Aris Cms –…