A Era Da Informação E O Talento Humano

A Complexa Natureza do Homem • A Motivação Humana • Comunicação • O Comportamento Humano nas Organizações • Capital Humano Objetivos de aprendizagem: • Mostrar a importância das pessoas no sucesso organizacional • Entender as diferenças individuais, a cognição e percepção humanas • Conhecer as diferentes abordagens à motivação humana • Compreender a influência do processo de comunicação no comportamento humano Caso de Apoio A Matrix Cláudia Sanchez pretende mudar radicalmente o…

. FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSIANE ALBA RA: 6662444310 CAROLINE MEDRADO RA: 6659400150 OTAVIO SANTOS RA: 6444305281 LAYS PANTALEÃO RA: 6842481915 LUCIANE DE CASTRO RA: 5544100554 LUZINETE FERREIRA RA: 6826463977 VALÉRIA BATISTA RA: 6820481206 ATPS/ GESTÃO DE PESSOAS Prof. Paula Barros Itapecerica da Serra - SP Maio de 2014 SUMÁRIO 1.0-INTRODUÇÃO

princípios contábeis geralmente aceitos. Ativos intangíveis = para os quais não existe regra exata de medição : talento dos funcionários + eficácia de sistemas gerenciais + relacionamento com clientes = capital intelectual Conhecimento Quem o detém? Onde ele está? • A contabilidade informa o custo da folha de pagamento, não o custo da substituição das habilidades de um funcionário. • O Recursos humanos sabe quanto se gasta com treinamento formal, não quanto de aprendizado o treinamento…

DESENVOLVIMENTO Estratégias de atração e retenção de talentos. Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, as empresas buscam aumentar a produtividade com qualidade, e para isto precisam ser inovadoras administrando bem seu capital humano. O desafio de impulsionar as pessoas e tornar o ambiente inovador exige cada vez mais habilidade dos gestores, que precisam de profissionais com perfil empreendedor. Profissionais estes muito disputados no mercado de trabalho, necessitando o…

em seu curso a Teoria dos Sistemas e no seu final a Teoria da Contingência. Os departamentos de recursos humanos passarama ver as pessoas como recursos vivo e inteligente, e não mais como fatores determinantes do sucesso da empresa. A tecnologia se desenvolveu a passos largos e começou a influenciar o comportamento das organizações de forma cada vez mais veloz. Surgi então a Era da Informação no início da década de 90 até os dias atuais, sua característica é a rapidez das mudanças,…

administrativas, relações interpessoais, tecnologia do desenvolvimento humano, e análise econômica e social, pois é através dessa, apreciação e estudo que, aprendemos como é ser um administrador não só eficiente, mas também eficaz, alem de uma visão melhor das teorias práticas de administração. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver o talento humano, hora vivenciado pelas organizações,…

competitividade organizacional. Conhecimento é a informação contextualizada, se desenvolve na mente do indivíduo, entretanto pode assumir forma física e ter caráter organizacional (MOREIRA, 2005), é uma “crença verdadeira justificada”, tendo capacidade de gerar novos conhecimentos e disseminá-los na empresa, incorporando-os aos produtos, serviços e sistemas (NONAKA; TAKEUCHI, 1997). Diversos termos estão relacionados ao conhecimento, como Talento, Capital Humano e Capital Intelectual,…

depende não apenas de seus recursos produtivos, tecnológicos e administrativos, mas, fundamentalmente, de seu capital humano. A necessidade de reter talentos tornou-se fator indispensável para aumentar o potencial competitivo de uma empresa. Identificar e corrigir pontos negativos de gestores é um diferencial para que uma organização possa garantir sucesso por meio de recursos humanos. Mas, para ter uma empresa competitiva, de valor, além de bons gestores, é necessário ter equipes…

| | |Objetivos: bens e serviços | | |Recursos: Humanos – Materiais – Financeiros – Tempo – Espaço – Informação | | |

“ERA da INFORMAÇÃO“, atrair e manter talentos tem sido o grande desafio das organizações. Em função disso, as organizações estão se adaptando às novas mudanças no que se refere à forma de gerir seus recursos humanos, seja para recrutar colaboradores, seja para identificação e desenvolvimento de novos talentos. O objetivo começa a ser o de criar estratégias em que o funcionário não continue a ser visto como mais um recurso da organização, o Recurso Humano. Busca-se, colaboradores,…