A Era Da Informação E O Talento Humano

(PROINTER III) RELÁTÓRIO FINAL. Curso: Tecnologia em Recursos Humanos. Nome: Mayara Maciel RA: 406981 Nome: Tatiane Esteves RA: 406983 Tutor á distância: Tutor à distância: Ana Soares Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III). RESUMO O presente artigo

GESTÃO DE PESSOAS AO LONGO DO TEMPO........ 03 2.1 Era da Industrialização Clássica.......................................................03 2.2 Era da Industrialização Neoclássica.................................................05 2.3 Era da Informação.............................................................................06 2.4 Gestão de Pessoas no mundo Contemporâneo...............................07 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 ROSSATO, Maria Antonieta. Gestão do Conhecimento: a busca da humanização, transparência, socialização e valorização do intangível. Rio de Janeiro: Inter ciência, 2002. 7 1 INTRODUÇÃO Toda organização depende do desempenho humano para seu sucesso, por esse motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. Esse modelo é determinado por fatores internos e externos à própria…

Mentalidade Global - Disposição para comprometer recursos - Visão estratégicas global - Disposição em investir em ativos humanos 2. Cultura organizacional 3. Processos organizacionais Processos organizacionais compartilhados par a coordenação global Destaque em três processos compartilhados: 1. Equipes globais 2. Sistemas de informação globais 3. Reservas globais de talento Como desenvolver uma Empresa Global Uma Empresa Global…

COMO TRANSFORMAR PESSOAS TALENTOSAS EM CAPITAL HUMANO COM A AJUDA DA GESTÃO DE PESSOAS1 Cleber Ferreira Dantas2 Eduardo Moraes3 RESUMO A gestão de pessoas é um instrumento estratégico no ambiente organizacional que subsidirá dentro do processo de aperfeiçoamento profissional e humano para desenvolver seus próprios talentos, e transformar-se em Capital humano. Este que estará pronto a conviver com o mundo de forma consciente, dinâmico e competitivo; sendo agente ativo na…

- FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO COMO INSTRUMENTO PARA RETENÇÃO DE TALENTOS KELIN SALVATTI MARCELO DE JESUS APARECIDO MONARO CAPIVARI - SP 2011 1 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO COMO INSTRUMENTO PARA RETENÇÃO DE TALENTOS Monografia apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Cenecista de Capivari/CNEC Capivari,…

bibliográfica, por se tratar de um artigo que não tem questionário ou pesquisa de campo. 2. O CAPital HUMANO O capital humano é o principal ativo que gera riqueza nas empresas, atualmente o único bem da empresa que não pode ser copiado são as pessoas, é o talento que faz a diferença. As pessoas constituem o principal patrimônio das empresas, Segundo Chiavenato (2008), “o capital humano das organizações é composto por pessoas, que vão desde o mais simples operário…

qual as organizações tratavam os seus funcionários. Depois, recebeu a denominação de Recursos Humanos (RH) e teve enorme popularidade no mundo todo ao trazer uma nova postura, mais aberta e dinâmica, em relação aos funcionários, considerados como o mais importante recurso organizacional. Agora, passou a ser chamada de Gestão de Pessoas (GP). Mas atende também pelo nome de Gestão de Talentos, Capital Humano ou Capital Intelectual. As denominações variam, mas o endereço é único: lidar com…

.......................................13 2 TALENTO, CAPITAL HUMANO E CAPITAL INTELECTUAL...........................16 2.1 Processos de Gestão de Pessoas ..............................................................18 2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoal..........................................................20 2. 3 Recrutamento Interno e Externo.................................................................21 2.4 Banco de Talentos................................................

de RH no Brasil e a Tecnologia de Informação A busca do desenvolvimento entre as organizações e pessoas é um dos aspectos mais importantes da moderna gestão de pessoas. ►Citação: O desenvolvimento das pessoas envolve questões como preparação de liderança e coaches, educação corporativa continuada, gestão da aprendizagem, de novos talentos e do aprendizado organizacional. Autor: Idalberto chiavenato Os novos modelos de gestão de pessoas, a era da informação neste período surgem as…