A Empresa Na Velocidade Do Pensamento

Como deixar as pessoas prontas para o que der e vier Mudar? Razões. A era em que se vive hoje é de constantes mudanças, a globalização e o avanço tecnológico é responsável por esta constante. Tudo isso faz com que as empresas fiquem atentos ainda mais ao mercado de negócios, é algo desafiador a transação de cada mudança porque são rápidas, e as pessoas por natureza são resistentes a elas. É necessário analisar quais as áreas que precisam ser bem sucedidas e se os colaboradores terá…

organizações. O aparecimento de novos produtos e novas tecnologias vem acirrando cada vez mais a concorrência entre as empresas. E estas, buscam produtos e serviços únicos, melhores do que já existem. As mudanças estão acontecendo praticamente da noite para o dia e as organizações que não estão preparadas para buscar novas idéias estão fadadas ao fracasso. Cada vez mais as empresas estão investindo em criatividade e buscando líderes com essa competência. O conhecimento já não basta para…

emocional razoavelmente satisfatória que nos permita uma convivência produtiva? O processo de interação humana é complexo e ocorre permanentemente entre pessoas, sob forma de comportamentos manifestos e não - manifestos, verbais e não verbais, pensamentos, sentimentos, reações mentais e/ou físicas - corporais. As relações interpessoais desenvolvem-se em decorrência desse processo de interação. Em situações de trabalho, compartilhadas por uma ou mais pessoas, há atividades pré -…

organizacoes com até 700 anos de vida evidenciaram que a sensibilidade ao mejo, a identidade forte, a inovacao, a flexibilidade e a criatividade sao elementos condutores para vidas longas. As corporacoes que vivem mais nao seguem apenas a lógica do pensamento económico, mas baseiam-se nas pessoas como fontes geradoras de idéias, energia e vida. Palavras-chave: longevidade, adaptacao estratégica, ideologia. Nascer, crescer, viver e morrer parece ser o caminho natural de todos os…

fenômeno antigo, por outro lado o que tem de novo é a velocidade, a intensidade e seu lado de exclusão. É um fenômeno extremamente veloz, avassalador e altamente excludente, do ponto de vista social. A partir dos anos 90, o capitalismo retoma certa linha de crescimento, mas dentro de padrões bastante voltados à competitividade e à eficiência. Como conseqüência, ocorre um crescente acirramento das disputas comerciais no mundo inteiro. Como as empresas que sobrevivem são as que…

frente da empresa Futurizon, que fundou em Ipswich, na Inglaterra. Por meio dela, presta consultoria e faz palestras, internacionalmente. Consciente das vulnerabilidades da profissão de futurólogo, Pearson diz ter, desde 1991, um histórico comprovado de 85% de precisão em suas previsões para horizontes de dez anos. “Minhas ferramentas são: uma sólida experiência em ciência e engenharia, análise de tendências, senso comum, tino comercial, saber quando ouvir outras pessoas e um montão de…

O fundador tinha o pensamento de que as roupas seriam consumidas ao invés de guardados em armários. O sonho se tornou realidade quando ele se juntou em um time com um profissional de tecnologia da informação, o negócio passou a ser baseado no processo de Quick Response ou resposta rapida . A Zara demora desde o design até a entrega do produto nas lojas apenas 15 dias utilizando o modal aéreo, pelo menos a metade do tempo dos demais concorrentes. velocidade com que a empresa coloca o…

de Informação ERP - Enterprise Resource Planning Empresa “New Generation” Alunos: Matrícula: Adrião Ribeiro 08.2.1210 Camila Ludovique 08.2.1215 Matheus Abreu 08.2.1418 Ricardo Prado 08.2.XXX Ouro Preto 2013 SUMÁRIO _Toc351553175 1. PERCEPÇÃO DE OPORTUNIDADES 3 2. LEVANTAMENTO DE RISCOS 3 2.1. Risco Organizacional 3 2.2. Risco Mercadológico 3 2.3. Risco tecnológico 4 3. IMPACTO DE TIE NA EMPRESA 4 4. ANÁLISE DE ROI 4 5. DECISÃO 4

conhecemos como hierarquia na empresa. Segundo Taylor, as fábricas deveriam seguir uma modelo de divisão do trabalho, de forma que o trabalhador fosse ultra-especializado em tarefas repetitivas, fazendo um controle do tempo gasto em sua execução para que assim, atingisse a eficiência e eficácia desejada. Além disso, o operário que produzisse mais em menos tempo, era recompensado monetariamente. O norte-americano Henry Ford (1863-1947) foi o primeiro a instaurar em sua empresa,…

de Gestão Nome: Willian Miranda dos Santos RA: B2097i – 7 Curso: Gestão de segurança privada Semestre: 1º Período Professor: Idegilson Manaus 2012 Introdução Neste Trabalho Iremos tratar sobre as tomadas de decisões, em empresa, como vamos veremos no desenvolvimento, que existe, algumas características para tal função, como por exemplo o estilo e os tipos, e também os níveis das tomadas de determinada decisão, e também iremos comentar sobre a prática de gestão…