Logistica
O fundador tinha o pensamento de que as roupas seriam consumidas ao invés de guardados em armários. O sonho se tornou realidade quando ele se juntou em um time com um profissional de tecnologia da informação, o negócio passou a ser baseado no processo de Quick Response ou resposta rapida . A Zara demora desde o design até a entrega do produto nas lojas apenas 15 dias utilizando o modal aéreo, pelo menos a metade do tempo dos demais concorrentes. velocidade com que a empresa coloca o produto em loja reduz os riscos de estoque não vendido, maximiza a lucratividade em cada produto por ter pouca sobra de estoque, possibilita maior variedade de linhas (aproximadamente 20.000 peças novas por ano) e lojas constantemente renovadas (duas entregas por semana), mantendo a moda no topo e caracterizando um segmento chamado de Fast Fashion ou moda rapida
Zara no Brasil possui 46 lojas espalhadas pelos estados do Amazonas, Bahia, Espirito Santo, Goiás, Maranhão, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina e São Paulo além do Distrito Federal. Sua sede administrativa e centro de distribuição estão localizados em Alphaville, Barueri, na Região Metropolitana de São Paulo, onde também exporta mercadoria para as lojas do Chile e Uruguai. em um galpão de 25 mil metros quadrados. Considerado ponto central do modelo "fast fashion", a logística feita a partir de Cajamar, município vizinho da cidade de São Paulo, abastece as lojas duas vezes por semana.
No Brasil, a rede vai chegar neste ano a 53 lojas, sendo 44 de moda e cinco Zara Home, de decoração. A operação brasileira também recebe e despacha mercadorias para Argentina, Chile, Uruguai, Peru, Austrália e África do Sul,