A Eficiência E A Eficácia Da Gestão Estratégica

aperfeiçoar custos e elevar a qualidade dos seus produtos ou serviços, por outro, as pessoas procuram obter uma melhor qualidade de vida. Outro motivo do fracasso das mudanças refere-se à falta de capacidade do líder em antecipar situações ameaçadoras. A gestão da liderança implica em planejar a prática da mudança e tentar trazer à tona as possíveis situações que possam surgir. Um erro, freqüentemente, acometido é a não exploração da situação atual da organização, não questionando, por…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA DE LEOPOLDINA APOSTILA DE CONTROLADORIA E GESTÃO ECONÔMICA 4º PERÍODO DO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA ANOTAÇÕES EM SALA DE AULA Leopoldina AGOSTO de 2013 APOSTILA DE CONTROLADORIA E GESTAO ECONÔMICA ANOTAÇÕES EM SALA DE AULA UNIDADE I: CONTROLADORIA 1.1 .Evolução da controladoria Conta a História que a controladoria surgiu no início do século XX

Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino Conceitos Administrativos Gestão e Planejamento Estratégico “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões no presente.” - Peter Drucker Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite…

satisfazer a seus clientes e outros grupos de interesse de forma mais eficiente e eficaz que seus concorrentes. Os termos eficiência e eficácia têm de ser usados com precisão neste contexto:  Eficácia: refere-se à extensão segundo a qual os objetivos são atingidos ou seja, as necessidades dos clientes e outros grupos de interesse da organização são satisfeitas;  Eficiência: por outro lado, é a medida de quão economicamente os recursos da organização são utilizados quando promovem…

A gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. De modo a um melhor entendimento relativamente à evolução da gestão de pessoas, foi realizada uma abordagem histórica a esta temática, bem como à gestão de pessoas no mundo contemporâneo. Introdução a moderna gestão de pessoas. Organização bem sucedida em crescimento tem a necessidade de mais recursos como: capital, tecnologia

comportamento de todos os seus membros. Para Weber, todos os colaboradores devem se comportar de acordo com as normas da organização, visando a máxima eficiência possível. A Burocracia tenta prever antecipadamente as ocorrências e criar rotinas sobre suas execuções, somente assim a eficiência pode ser alcançada, com agilidade. Teoria estratégica A administração é uma ciência que tem como foco estruturar, integrar e consolidar a organização através do estudo de suas diretrizes,…

EVOLUÇÃO DA GESTÃO EMPRESARIAL / ARTIGO 01 Os grandes acontecimentos que marcaram a história da civilização são os pontos de partida para o início de cada era retratada na evolução dos modelos de gestão empresarial. A partir das diferentes eras discutidas neste artigo descreve-se as dificuldades e transformações vividas em diferentes momentos da administração, bem como as influências de alguns países sobre outros. Marcada pela contribuição de Frederick Taylor, inicia-se a discussão abordando

INTERNA COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES. Jade Íris Conceição da Silva1 RESUMO Este artigo teve como objetivo mostrar que a auditoria interna é uma ampla ferramenta de controle para os gestores das organizações, é através de suas atividades de trabalho que são identificados todos os processos internos, controle interno, os sistemas contábeis e as políticas da organização. O objetivo principal da auditoria interna é fortalecer a gestão e racionalizar as ações…

chegar na abordagem Estratégica; abordagens que podemos classificar em duas fases: 1. pensamento mecanicista e reducionista (primeira metade do séc XX), 2. pensamento sistêmico, orgânico e holístico. A partir dos anos 80 as Escolas do Pensamento Estratégico, já com vinte anos de existência, sugeriram a criação da disciplina de Administração Estratégica nas grandes universidades americanas, resultado das demandas do aumento de competitividade por um novo foco na gestão.” (WRIGHT,…

Preciso Gestão Estratégica Resumo elaborado com base no capitulo "A Mandate for Strategic Management" do livro "Strategic Management", de Gregory Dess e Alex Miller. Índice # A Necessidade # A Importância # Estratégias Pretendidas e Estratégias Realizadas # Análise, Formulação e Implementação # Planeamento Formal e Gestão Incremental # Visão, Missão e Objectivos A Necessidade Deseja tornar-se um gestor bem sucedido? Então comece a estudar gestão…