Auditoria Interna

A AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES.
Jade Íris Conceição da Silva1

RESUMO

Este artigo teve como objetivo mostrar que a auditoria interna é uma ampla ferramenta de controle para os gestores das organizações, é através de suas atividades de trabalho que são identificados todos os processos internos, controle interno, os sistemas contábeis e as políticas da organização. O objetivo principal da auditoria interna é fortalecer a gestão e racionalizar as ações de controle da organização, como também prestar apoio aos gestores. Sendo assim, a atividade de auditoria interna é de alta relevância estratégica, constituído de um conjunto de procedimentos, tecnicamente normatizados, que passa por um acompanhamento de processos de trabalho, avaliação dos resultados e quando há necessidade de procurar soluções para os possíveis desvios de gestão, contando com o suporte necessário dos recursos humanos e materiais. Assim, todos os sistemas, processos, operações, funções e atividades da organização estão sujeitas a avaliações por amostragem. O presente estudo tem como finalidade analisar e conhecer o funcionamento dos serviços de Auditoria Interna e as práticas empregadas através de suas atividades de trabalho e todos os processos internos, enquanto instrumento de controle para os gestores das organizações. Além, do referencial teórico desenvolvido, envolvendo conceitos, classificações, controle interno, as políticas da organização e os sistemas contábeis. A metodologia adotada neste trabalho foi o estudo de caso, e as razões de seu emprego são justificadas além das limitações desse tipo de estudo exploratório, entrevistas e questionários que permitiram urna descrição dos serviços de Auditoria Interna desenvolvidos pelas empresas.
Palavras-Chave: Auditoria Interna; Ferramenta; Controle Interno; Gestão; Organização.
1. INTRODUÇÃO

A auditoria interna é um conjunto de técnicas que visa avaliar, controlar, de forma amostral, a gestão