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Continuação da situação real passível de administração 4.2 Meios e processos usados pela direção 4.3 Princípios básicos da liderança 4.4 Liderança 4.5 Organização como um sistema social cooperativo Unidade 05 – O controle e suas principais características 5.1 Continuação da situação real passível de administração 5.2 Alguns conceitos sobre controle Unidade 06 – As habilidades administrativas e suas características 6.1 As habilidades administrativas 6.2 Níveis organizacionais 6.3 As necessidades do administrador Unidade 07 – Ambiente organizacional e as implicações para o gerenciamento 7.1 O ambiente empresarial 7.2 A incerteza ambiental 7.3 A incerteza organizacional Unidade 08 – Marketing 8.1. Conceito e a Evolução Conceitual de Marketing; 8.2. Diferenças entre Vendas e Marketing; Identificação e Necessidades dos Clientes; 8.3. O Mercado Consumidor; Produtos e Serviços; 8.4. Planejamento Estratégico; 8.5. Vendas; Promoção e Comunicação; 8.6. Marketing Pessoal; Marketing Empresarial; 8.7. Qualidade e Excelência no Atendimento; Processos e Técnicas de Vendas. Bibliografia Orientação ao Aluno Introdução Bibliografia Básica 1) CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, processo e prática. São Paulo: Campus, 2006. 2) MAXIMIANO, A. C. Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006. 3) OLIVEIRA, DJALMA DE PINHO…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Ciências Contábeis Período Letivo 2011/2 Atividade Avaliativa Questionário Questões Dissertativas Questão 10 (0,25) ( Tema 1) A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de…

desenvolvimento da administração, como as diversas teorias da administração, onde são apontadas suas principais características, seus prós e contras, bem como a razão de seu surgimento, para enfim chegar a um consenso final do que é administrar com eficácia. Palavras-Chave: Administração, fatores históricos, teorias da administração. ABSTRACT This work presents a study that seeks the true meaning of…

Falta de ar; ● Náusea, vômitos, sudorese fria; ● Vítima ansiosa, inquieta, com sensação de morte iminente; ● Alteração do ritmo cardíaco – bradicardia, taquicardia, assistolia, fibrilação ventricular; ● Na evolução, a vítima perde a consciência e desenvolve choque cardiogênico. Conduta ● Assegurar vias aéreas; ● Tranqüilizar a vítima – abordagem calma e segura (objetiva diminuir o trabalho do coração); ● Mantê-la confortável, em repouso absoluto. Não permitir seu…

ao objetivo divisão de trabalho fonte de autoridade e relações (entre as pessoas e os grupos). No entanto estas são as principais condições para a existência da organização formal. Porém, as duas últimas condições levam ao administrador a necessidade de prover recursos humanos e liderar. 3.2 Contribuições de Fayol Fayol definiu as funções exercidas em uma empresa e aquilo que cabe aos administradores. Em relação às atividades exercidas nas empresas, Fayol grupou-as em quatro…

anos, branca, sexo feminino, solteira, nascida em 07/01/1983. natural de Recife e reside na Rua Platina, bairro de Dois Unidos. Afirma ser evangélica praticante e trabalha como autônoma. Em 16/05/2011, deu entrada no setor Carlos Chagas, do Hospital Universitário Oswaldo Cruz(HUOC), apresentando melanoptise, febre, tosse com expectoração, emagrecimento de 7 kg em 1 ano e com o diagnóstico médico de aspergilose pulmonar e dispneia. Já esteve internada anteriormente ,em março de…

CARLOS EDUARDO FAGNER MOTA BARROS FRANCISCO EDERSON JÚLIO CESAR OLIVEIRA JUNIOR RICARDO ALVES A IMPORTÂNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA SOCIEDADE MODERNA Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Tecnologia em Redes de Computadores da Faculdade Ateneu, como requisito parcial para a aprovação na disciplina de Projeto Interdisciplinar. Orientador: Prof. LEANDRO…

Pereira[3] “Aonde quer que a cooperação se torne organizada e formal, o componente essencial e fundamental dessa associação é a administração: a função de fazer as coisas através das pessoas, com melhores resultados” Idalberto Chiavenato RESUMO O presente artigo inicia-se com um breve relato do desenvolvimento da Administração Pública, demonstrando as evoluções estruturais, reflexos da influência sofrida de outros Países ao longo dos anos.…

............................................... |06 | |CAPITULO IV.................................................................................................... |07 | |4.1. Definição de percepção e comunicação em relação à arte de administrar... |07 | |CONCLUSÃO..................................................................................................... |09 …

processos, das finanças, do mercado, do cliente, do produto ou serviço, etc. DESENVOLVIMENTO Administração Estratégica Administração Estratégica é ponto chave para o sucesso de qualquer Organização, esse conceito vem se evoluindo a cada dia no cenário em que vivemos devido à competitividade agressiva entre as organizações e por conta evolução tecnológica que vem crescendo com grande agressividade. A administração estratégica tem se…